Expatriate

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Ein Expatriate (Plural -es; von engl. expatriate; Plural -s; von lat. ex aus, heraus; patria Vaterland), kurz Expat, wird in der Wirtschaft eine Fachkraft genannt, die von dem international tätigen Unternehmen, bei dem sie beschäftigt ist, vorübergehend – meist für ein bis drei Jahre – an eine ausländische Zweigstelle entsandt wird.[1][2] Wenn die Initiative zum Auslandsaufenthalt nicht von einem Unternehmen, sondern von der jeweiligen Person ausgeht, spricht man wissenschaftlich von selbstinitiierter Expatriation.[3][4] Eine Sonderform sind Führungskräfte, die nicht von einem Unternehmen ihres Heimatlandes entsandt wurden, sondern in ihrem Gastland in lokalen Unternehmen arbeiten.[5][6]

Siehe auch[Bearbeiten]

Literatur[Bearbeiten]

  • Friederike Groeger: Einfluss von Expatriates auf die Organisationsstrukturen deutscher Tochterunternehmen in Russland - eine Untersuchung des Institutionalisierungsprozesses von Personalmanagementpraktiken und Unternehmenskultur. In: CWG-Dialog. Zeitschrift der Chemnitzer Wirtschaftswissenschaftlichen Gesellschaft e.V., Ausgabe 02/2006, S. 1ff.
  • Ruth Stock-Homburg: Personalmanagement: Theorien - Instrumente - Konzepte. 2. Auflage. Wiesbaden 2010, ISBN 978-3-8349-1986-1.
  • Alois Moosmüller: Lebenswelten von 'Expatriates'. In: Jürgen Straub, Arne Weidemann, Doris Weidemann (Hrsg.): Handbuch interkulturelle Kommunikation und Kompetenz. Grundbegriffe - Theorien - Anwendungsfelder. Verlag J. B. Metzler, Stuttgart/ Weimar 2007, ISBN 978-3-476-02189-2, S. 480ff.
  • Reinhold Mauer (Hrsg.): Personaleinsatz im Ausland - Personalmanagement, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht. 2. Auflage. Verlag C. H. Beck, München, 2013, ISBN 978-3-406-63866-4.

Expats in der Literatur[Bearbeiten]

Weblinks[Bearbeiten]

 Wiktionary: Expatriate – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Einzelnachweise[Bearbeiten]

  1. Unternehmen werben um Expatriates auf: monster.de
  2. Grenzerfahrungen III – Arbeiten im Ausland. In: Frankfurter Allgemeine. 3. November 2006.
  3. K. Inkson, M. B. Arthur, J. Pringle, S. Barry: Expatriate Assignment Versus Overseas Experience: Contrasting Models of International Human Resource Development. In: Journal of World Business. 32(4) (1997), S. 351–368.
  4. V. Suutari, C. Brewster: Making Their Own Way: International Experience Through Self-Initiated Foreign Assignments. In: Journal of World Business. 35(4) (2000), S. 417–436.
  5. Foreign Executives in Local Organisations. FELOresearch.info, 2012, abgerufen am 13. Juli 2012.
  6. Arp, Frithjof, Hutchings, Kate, & Smith, Wendy A. (2013). "Foreign executives in local organisations: An exploration of differences to other types of expatriates." Journal of Global Mobility: The Home of Expatriate Management Research, 1(3), 312–335; DOI:10.1108/JGM-01-2013-0006
  7. Rezension In: Die Zeit. 1. Juni 2014