Peter M. Senge

Peter M. Senge

Peter M. Senge (* 1947 in Stanford) ist Direktor des 1991 gegründeten Center for Organizational Learning an der MIT Sloan School of Management in Cambridge (Massachusetts) und Vorsitzender der 1997 gegründeten Society for Organizational Learning (SoL). Sein Forschungsgebiet ist die Organisationsentwicklung.

Insbesondere sein Werk The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization will Führungskräften und Unternehmern Antworten auf die Frage zeigen, weshalb immer wieder "die gleichen Fehler" gemacht werden. Hierzu bietet er theoretisch fundierte, schlüssige Lösungsansätze aus diesem Teufelskreis.

Veröffentlichungen

• The dance of change: die 10 Herausforderungen tiefgreifender Veränderungen in Organisationen. Signum-Verlag, Wien 2000. ISBN 3-85436-300-1
• Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation. 9. Auflage. Klett-Cotta Verlag, Stuttgart 2003. ISBN 3-608-91379-3
• Das Fieldbook zur fünften Disziplin. 5. Auflage. Klett-Cotta Verlag, Stuttgart 2004. ISBN 3-608-91310-6
• Vorwort zu Meta-Management, Fred Kofman. J. Kamphausen Verlag, Bielefeld 2005. ISBN 3-89901-056-6
• Presence: Human Purpose and the Field of the Future. Nicholas Brealey Publ., 2005. ISBN 1857883551

Siehe auch

• Bierspiel
• Systemarchetyp
• Lernende Organisation

Weblinks

• Literatur von und über Peter M. Senge im Katalog der Deutschen Nationalbibliothek
• SoL, Society for Organizational Learning (Engl.)
• Senge at SoL (Engl.)
• Stanford Learning Organization Web (SLOW) (Engl.)
• Peter Senge and the Learning Organization at the Infed Website (Engl.)