Deutsche Energie-Agentur

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Deutsche Energie-Agentur

Rechtsform GmbH
Gründung Herbst 2000
Sitz Berlin
Leitung Andreas Kuhlmann
Mitarbeiterzahl 330 (2021)[1]
Umsatz 24,8 Mio. Euro (2019)[2]
Branche Energie
Website www.dena.de

Die Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena) ist ein bundeseigenes[3] deutsches Unternehmen, das laut Gesellschaftsvertrag[4] bundesweit und international Dienstleistungen erbringen soll, um die energie- und klimapolitischen Ziele der Bundesregierung zu Energiewende und Klimaschutz auszugestalten und umzusetzen. Die dena wurde im Herbst 2000 auf Initiative der rot-grünen Bundesregierung als private GmbH gegründet.[5]

Arbeitsfelder und Organisation[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die dena erbringt laut ihrem neuen Gesellschaftsvertrag Dienstleistungen, die im allgemeinen wirtschaftlichen Interesse der Ausgestaltung und Umsetzung der energie- und klimapolitischen Ziele der Energiewende dienen sollen. Die dena berät Bund, Länder und Gemeinden, Wirtschaft und Forschung sowie entsprechende Akteure auf europäischer und internationaler Ebene und soll als Schnittstelle und Kooperationspartner zwischen Politik und Wirtschaft dienen.[6]

Die Arbeitsfelder der dena spiegeln sich in der Organisationsstruktur[7] wider: Zukunft der Energieversorgung, Industrie, Mobilität und Energieeffizienz, Klimaneutrale Gebäude, Urbane Energiewende sowie Digitale Technologien & Start-up-Ökosystem. Hinzu kommen die Stabstelle Internationale Kooperation, die Stabstelle Politik, Strategie und Grundsatzfragen sowie die übergreifenden Bereiche Kommunikation und Verwaltung.

Die dena berät öffentliche und private Auftraggeber bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene.[8] Des Weiteren führt dena Umfragen und Strategiepapiere für Projekte wie die Netzflexstudie[9] und einen Gebäudereport[10] durch. Außerdem betreibt sie Projekt- (Energieeffizienz-Netzwerke,[11] Energieeffizienz-Expertenliste[12]) und Marktentwicklung (Qualitätsstandards, Rahmenbedingungen für Märkte der Energiewende[13][14]).

Beispielprojekte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • Einmal im Jahr veranstaltet die Deutsche Energie-Agentur den "dena Energiewende-Kongress",[15] der als branchenübergreifende Veranstaltung zur Energiewende in Deutschland Vertreter aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft zusammenbringt.[16]
  • Die dena gründete 2011 eine Vereinigung, die sie „Allianz für Gebäude-Energie-Effizienz“ (geea) nannte.[17] Die geea ist ein branchenübergreifender Zusammenschluss von Vertretern aus Forschung und Wissenschaft, Verbänden und Organisationen sowie Unternehmen der Energie- und Gebäudeeffizienz.[18] Das Ziel der geea ist, die Energieeffizienz in Gebäuden in Deutschland durch Empfehlungen für die Politik und konkrete Maßnahmen seitens der Wirtschaft zu verbessern.
  • Die dena gründete 2021 die Tech for Net Zero Allianz, eine Initiative die mehr Klimaschutz durch mehr Ausgründungen aus Forschungseinrichtungen bewirken soll.[19] Andreas Kuhlmann sieht als Vorsitzender der dena-Geschäftsführung in der Tech for Net Zero Allianz eine wichtige Hilfe zur Senkung der Treibhausgasemissionen.[20]
  • Die Leitstudie[21] Integrierte Energiewende[22] ist ein Projekt mit mehr als 60 Partnern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Gesellschaft und Politik, um erfolgversprechende Szenarien für den Umbau des Energiesystems zu identifizieren. (2017/2018)[23] Die Ergebnisse wurden im Juni 2018 vorgestellt[24][25][26] und stießen auf breite Resonanz.[27][28][29][30] Die Studie arbeitet mit dem Leitbegriff der integrierten Energiewende. Ziel sei eine ganzheitliche Betrachtung der Energiewende. Verschiedene Technologien, Infrastrukturen und Märkte aus den Sektoren Energie, Industrie, Gebäude und Verkehr sollten aufeinander abgestimmt und in einem intelligenten Energiesystem vereint werden.
  • In einem Studienvergleich von Februar 2019 haben die dena, die deutschen Wissenschaftsakademien mit ihrem Projekt "Energiesysteme der Zukunft (ESYS)[31] und der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) Empfehlungen[32] für eine erfolgreiche Energiewende in Deutschland vorgelegt. Demnach muss zum Beispiel der jährliche Nettoausbau der erneuerbaren Energien auf mindestens sechs Gigawatt steigen. Bei der Sanierungsrate für Gebäude ist laut dena, ESYS und BDI eine Erhöhung auf mindestens 1,4 bis 2,0 Prozent nötig.[33] Zum Erreichen ambitionierter Klimaziele brauche es außerdem im Jahr 2050 erneuerbare synthetische Energieträger im Umfang von 200 bis zu 900 Terawattstunden.[34]
  • Seit 2017 richtet die dena alljährlich das Tech Festival[35] mit internationalen Start-ups aus dem Energiewende-Bereich aus und verleiht den Start Up Energy Transition Award[36] (März 2017/April 2018[37]).[38]
  • Gemeinsam mit EIT Climate-KIC und der European Climate Foundation hat die dena im April 2018 in Anlehnung an die globale Klimaschutzinitiative „Project Drawdown“[39] einen europäischen Ableger gegründet. Drawdown Europe[40] soll als Zentrum für Forschung, Innovation, Umsetzung und Demonstration von Klimaschutzlösungen in Europa dienen.
  • Im November 2017 erschien die erste Ausgabe des Unternehmensmagazins "transition"[41], das einmal im Jahr in Reportagen, Interviews, Grafiken und Analysen den Fortschritt der Energiewende beleuchtet. Das Magazin wurde im Juni 2018 bei den Best of Content Marketing (BCM) Awards[42] mit der Silber-Urkunde in der Kategorie B2B-Magazine in den Branchen Industrie, Energie, Chemie, Pharma und Gesundheitswesen ausgezeichnet.[43]
  • Blockchain-Studien: Im  Februar 2019 folgte eine Studie zu Einsatzfeldern der Blockchain-Technologie in der integrierten Energiewende.[44][45] Bereits im November 2016 hat die dena gemeinsam mit der ESMT Berlin eine Studie zu "Blockchain in der Energiewende: Potenzielle Anwendungsfelder nach Einschätzung von Führungskräften der deutschen Energiewirtschaft"[46] präsentiert. Die Studie zeige anhand der Befragung von 70 Führungskräften der Energiewirtschaft und der energierelevanten Industrie in Deutschland, wie die Energiewirtschaft sich auf neue digitale Verfahren für Transaktionen vorbereite. Dies könne die Branche nachhaltig verändern.
  • Im September 2018 startete die dena mit Industrie-Partnern die "Global Alliance Power Fuels".[47], um als internationales Bündnis globale Märkte für synthetische Kraft- und Brennstoffe auf Basis erneuerbarer Energien zu erschließen.[48]
  • 2018 startete die dena mit der Bauindustrie und der Immobilienwirtschaft unter Einbindung des BMWi und der holländischen Initiative „Energiesprong“ das Projekt „Serielle Sanierung von Mehrfamilienhäusern“. Hierbei sollen Prototypen moderne Sanierungslösungen demonstrieren.[49]
  • In einer dritten Netzstudie untersucht die dena seit November 2018, wie die Netzausbauplanung für die nächste Stufe der Energiewende angepasst werden kann.[50] Dem gingen 2005 und 2010 die Netzstudien I und II voraus.
  • Einmal im Jahr präsentiert der dena-Gebäudereport neben Trends zur Energieeffizienz im Gebäudebereich Zahlen, Daten und Analysen zum Gebäudebestand, Energieverbrauch und klimapolitischen Rahmenbedingungen in Deutschland.[51]
  • Plattform Digitale Energiewelt[52] (2016)
  • Pilotprojekt Demand Side Management[53] Baden-Württemberg[54] (2014)
  • dena-Netzstudien I und II zum Ausbau der Stromübertragungsnetze
  • Plattform Effiziente Energiesysteme für den Dialog über eine zukunftsfähige Energieversorgung
  • Initiative EnergieEffizienz zur sparsamen Stromnutzung
  • dena-Gütesiegel Effizienzhaus zur Kennzeichnung besonders energieeffizienter Gebäude inklusive Effizienzhaus- und Experten-Datenbank
  • dena-Gütesiegel für Energieausweise zur neutralen Bewertung des Energiebedarfs von Gebäuden
  • Biogaspartner zur Entwicklung von Biogas-Märkten
  • Nutzen von Pumpspeicherwerken für die Energiewende[55]

Geschäftsführung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Vorsitzender der dena-Geschäftsführung ist seit 1. Juli 2015 Andreas Kuhlmann.[56] Er war zuvor Geschäftsbereichsleiter Strategie und Politik des energiewirtschaftlichen Interessenverbandes BDEW.[57] Zusätzlich ist er Mitglied im Präsidium des Weltenergierats – Deutschland.[58]

Seit Oktober 2015 ist Kristina Haverkamp Geschäftsführerin der dena.[59][60] Sie ist zudem Mitglied im wissenschaftlichen Beirat der französischen Energieagentur ADEME. Die Juristin leitete zuvor unter anderem die Wirtschaftsabteilung der Ständigen Vertretung der Bundesrepublik Deutschland bei der Europäischen Union.[59]

Anteilseigner und Finanzierung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die dena firmiert als GmbH. Stimmberechtigte Gesellschafter sind die Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, das Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft, das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit, das Bundesministerium für Digitales und Verkehr sowie die KfW-Bankengruppe.

Aufsichtsrat[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Zum Aufsichtsrat der dena gehören Oliver Krischer, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK), Stefan Tidow, Staatssekretär bei der Bundesministerin für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV), Manuela Rottmann, Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL), Ingrid-Gabriela Hoven, Mitglied des Vorstands der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Thomas Griese, Mitglied im Vorstand des Landesverbandes Erneuerbare Energien NRW (LEE NRW) und Jan Klasen, Direktor Beteiligungen und Europaangelegenheiten bei der KfW Bankengruppe (KfW).

Aufsichtsratsvorsitzender der dena ist seit März 2022[61] Oliver Krischer, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK). Davor hatten den Posten des Aufsichtsrats-Vorsitzenden inne (neueste zuerst):

Inhouse-fähige Gesellschaft[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Seit Anfang 2020 ist die dena eine inhouse-fähige Gesellschaft. Sie arbeitet damit überwiegend im Auftrag ihrer Gesellschafter. Mehr als 80 % des Umsatzes der dena müssen mit Aufträgen der Gesellschafter erwirtschaftet sein, der Anteil der mit privaten Mitteln finanzierter Projekte muss unterhalb von 20 % des Gesamtumsatzes eines Jahres liegen.

Vor der Inhouse-Fähigkeit finanzierte die dena Projekte zu etwa gleichen Anteilen durch öffentliche, projektgebundene Zuwendungen und aus privaten beziehungsweise sonstigen Einnahmen. Die Umsatzerlöse beliefen sich 2019 auf 24,8 Millionen Euro[2] (2018: 22,3 Millionen Euro[63]), davon kamen 12,2 Millionen Euro aus Zuwendungen der öffentlichen Hand und 12,7 Millionen Euro aus privaten beziehungsweise sonstigen Einnahmen. Damit wurden mehr als 50 % der Einnahmen durch Projektbeteiligungen oder Aufträge aus Bereichen der Privatwirtschaft erzielt.

Kritik[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Finanzierung der dena-Leitstudie Aufbruch Klimaneutralität[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

An der „dena-Leitstudie Aufbruch Klimaneutralität“, die Pfade und Lösungsansätze für Deutschlands Weg in die Klimaneutralität im Jahr 2045 aufzeigen soll, sind mehr als 70 Unternehmen und Verbände beteiligt.[64] Sie leisteten auch Beiträge zur Finanzierung der Studie, mehr als 20 Prozent des Projekts finanziert die dena aus Eigenmitteln.

Diese Art der Finanzierung führt die dena in ein Spannungsfeld zwischen neutralem Auftrag und interessengeleitetem Sponsoring. Lobbycontrol nennt die dena-Leitstudie Aufbruch Klimaneutralität "gekaufte Wissenschaft", da sich Unternehmen und Verbände durch Sponsoring einkauften und über Ergebnisse mitbestimmen könnten. Unveröffentlichte Ergebnisse zur Leitstudie belegten laut Lobbycontrol, wie Sponsoren die Aussagen zu ihren Gunsten beeinflusst hätten.[65]

Dena-Geschäftsführer Andreas Kuhlmann hingegen betont, die dena verfolge mit der Leitstudie „einen integrierten Multi-Stakeholder-Ansatz“. „Pluralität und Praxisorientierung“ seien dabei wichtige Grundprinzipien. Die Frage, „wie der Ansatz einer Studie aussehen kann, um gleichermaßen objektive wie aussagefähige Ergebnisse zu erzielen“, bezeichnet er als berechtigt. Es gebe „unterschiedliche Ansätze für solche Studienprojekte“.[66] Im Verlauf der Debatte stellte die dena klar, dass jeder an der Studie beteilige Partner im Entscheidungsgremium genau eine Stimme hatte[67], unabhängig von Größe und finanziellem Beitrag. Zudem stellte die dena eigenen Angaben zufolge eine Balance in der Finanzierung des Projektes über Unternehmen und Branchen hinweg sicher; die wissenschaftliche Neutralität der Studie sei vertraglich verankert.

Debatte um vermeintliche Stromlücke[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

In die Kritik geriet, dass die dena 2008 vor einer Stromunterversorgung (Stromlücke) warnte, falls keine neuen Großkraftwerke errichtet würden.[68][69] 2005–2009 regierte eine große Koalition (Kabinett Merkel I; Umweltminister war Sigmar Gabriel (SPD)). CDU/CSU und FDP glaubten damals, dass entgegen dem damals geltenden Atomausstiegsplan von 2000 eine Laufzeitverlängerung deutscher Kernkraftwerke notwendig und als Wahlkampfthema im Wahlkampf 2009 geeignet sei.

Die Deutsche Umwelthilfe mit dem damaligen Geschäftsführer Rainer Baake nannte die hierzu verwendeten Zahlen „Zweckpropaganda“ und warf der Studie methodische Schwächen und den Hintergrund einer politischen Agenda vor. Die Ergebnisse der dena-Studie widersprachen einer Studie des Bundesumweltministeriums, die Strombedarf und Strommenge auf Stundenbasis untersuchte und ergab, dass eine sichere Stromversorgung bis 2020 weder AKW-Laufzeitverlängerungen noch weitere Kohlekraftwerke erfordere.[70][71]

Durch die Wirtschaftskrise 2009/10 (eine Banken- und Finanzkrise, die von Banken auf die Realwirtschaft übersprang) und eine konjunkturelle Eintrübung im Zuge der Staatsschuldenkrise im Euroraum war einige Jahre lang der Energieverbrauch niedriger als prognostiziert. Durch die von der rotgrünen Regierung eingeleitete Energiewende veränderte sich in Deutschland der Strommix erheblich; auch die unerwartet niedrigen Preise für Emissionsrechte im EU-Emissionshandel beeinflussten diesen.

Eine im September 2009 publizierte Studie betonte: „Unter den heutigen Rahmenbedingungen am deutschen Strommarkt rechnen sich Investitionen in fossile Großkraftwerke oft nicht mehr. […] Ein Ausbau der Erneuerbaren Energien hat eine Strompreis senkende Wirkung an der Strombörse. Dies führt zu einer Verschlechterung der Rendite von allen Kraftwerken, die sich am Strommarkt behaupten müssen. […] Die vermehrte Investition der großen Stromversorger in Erneuerbare Energien ist […] als wirtschaftlich richtiger Schritt zu werten.“[72]

Die dena selbst kritisierte Ende 2008 den Begriff „Stromlücke“ als irreführend und betonte den Begriff Effizienzlücke. In der Kraftwerksanalyse ging es laut dena nicht darum, dass in Deutschland die Lichter ausgehen, sondern dass zu Spitzenlastzeiten zu wenig effiziente und gesicherte Kraftwerksleistung verfügbar sei.[73] Seit dem Atomausstieg wird vorübergehend mehr Strom aus Kohle- und Gaskraftwerken erzeugt.

dena-Netzstudien 2005 und 2010[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Viel diskutiert wurden auch die Ergebnisse der dena-Netzstudie. Der erste Teil der Studie erschien im April 2005 und konstatierte, dass das bestehende Übertragungsnetz bis im Jahr 2015 um 850 Kilometer ausgebaut werden müsse, um vor allem den zunehmenden Anteil an Windstrom zu integrieren. Die in der dena-Netzstudie I empfohlenen Trassen wurden alle als vordringliche Netzausbauprojekte in das Energieleitungsausbaugesetz (EnLAG) aufgenommen. Der zweite Teil folgte im November 2010. Er verglich mehrere Varianten zur Netzoptimierung bis im Jahr 2020. Am häufigsten zitiert wurde das Ergebnis, dass bei Verwendung etablierter 380-kV-Freileitungstechnik bis 2020 weitere 3.600 km Höchstspannungstrassen gebaut werden müssten.[74]

Umweltverbände kritisierten die dena-Studie heftig; die Szenarien würden auf fragwürdigen Annahmen und unklaren Szenarien beruhen. Zudem wurde die Veröffentlichung der zugrunde gelegten Daten gefordert. Die Szenarien würden auf einem starken Ausbau von Kohlekraftwerken und einer damals aktuellen Laufzeitverlängerung der Kernkraftwerke beruhen – im Widerspruch zum beschlossenen Energiekonzept der Bundesregierung.[75][76] Auch ein Gutachten der TU Berlin, das von Christian von Hirschhausen et al. im Auftrag des WWF durchgeführt wurde, betonte, das „methodische Vorgehen“ bei der dena-II-Netzstudie stelle „zentrale Ergebnisse der Studie in Frage“. Diese sei „umgekehrt auch nicht darauf ausgelegt, die Transformation der Energiewegeplanung mit dem Horizont 2050 mitzugestalten“.[77]

Frühere Geschäftsführung, Interessenkonflikte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Von 2000 bis 2014 war Stephan Kohler Vorsitzender der dena-Geschäftsführung. 2006/7 wurden Vorwürfe gegen dena-Geschäftsführer Stephan Kohler laut, er betreibe bei der dena Missmanagement. Die Tageszeitung taz berichtete, dass der Bundesrechnungshof in einem Bericht vom 4. September 2006 erhebliche Mängel bei der Zuweisung öffentlicher Mittel vom Bundesministerium für Umwelt an die dena feststellte, darunter die Zweckentfremdung von 55.000 Euro. Auch habe die dena den Erfolg einer von ihr realisierten 13 Millionen Euro teuren Medienkampagne zur Minderung des Ausstoßes von Kohlendioxid gravierend übertrieben. Die dena rechnete ihren Geldgebern vor, durch die Kampagne würden 2,3 Millionen Tonnen Kohlendioxid eingespart. Interne dena-Berechnungen gingen von nur 55.000 Tonnen Einsparung aus. Hans-Josef Fell (1998–2013 Grüne-Bundestagsabgeordneter) äußerte in der taz, es müsse „überprüft werden, ob Herr Kohler seiner Aufgabe gewachsen ist.“ Uwe Leprich (Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes) kritisierte „handwerkliche Fehler einer Geschäftsführung, die ihren Aufgaben nicht gewachsen ist“. Die privatwirtschaftliche Struktur der dena führe zu Interessenkonflikten, die eine wirksame Effizienzstrategie verhinderten.[78] Er stellt (Stand Juli 2014) die Notwendigkeit der dena insgesamt in Frage: „Wir haben Verbraucherschützer, Forschungsinstitute und Verbände – wozu noch eine Dena?“[79] Inzwischen werden solche Fragen nicht mehr diskutiert. Die Kooperation zwischen dena, Verbraucherschützern, Forschungsinstituten und Verbänden hat im Laufe der Jahre erheblich zugenommen und ist wesentlicher Bestandteil der Arbeit der dena.

Stephan Kohler, früherer Vorsitzender der Geschäftsführung der dena, im Jahr 2012

Der Geschäftsführer Stephan Kohler stand im Frühling 2009 vor einem Wechsel zur RWE, als Vorstand der geplanten RWE-Effizienzgesellschaft; ein Vertrag war schon unterschrieben. Kohler erklärte im Mai 2009, doch bei der dena zu bleiben.[80] Hintergrund dieser Entscheidung war offenbar, das Rolf Martin Schmitz, seit 2009 Vorstandsmitglied bei RWE, keine Kompetenzen abgeben und Kohlers Ressort bei RWE auf eine „Denkfabrik“ beschränken wollte.

Anfang 2011 hat Kohler den Vorsitz des Beirates der RWE Innogy übernommen,[81] die innerhalb des RWE-Konzerns die Aktivitäten rund um die Erneuerbare Energie bündelt.

Kohler bezog 2012 von der dena eine Gesamtvergütung von 183.755 Euro. Der Bundesrechnungshof kritisierte dies als jenseits dessen, was sich für einen Staatsdiener gezieme.[79] Die dena verstoße gegen das Besserstellungsverbot (etwa: wird eine Einrichtung staatlich finanziert, darf ein Manager dort nicht mehr verdienen als im öffentlichen Dienst). Der Bundesrechnungshof hat daher empfohlen, die Vergütung zu senken; der Bundestag hat den Bundeswirtschaftsminister (Sigmar Gabriel) zum Handeln aufgefordert.[79] Kohlers Stellvertreter Andreas Jung erhielt 2012 157.966 Euro. Er schied zum 30. Juni 2014 aus dieser Funktion aus.[82]

Zum Jahresende 2014 schied Kohler auf eigenen Wunsch aus der Geschäftsführung aus.[83] Nachfolger in der Geschäftsführung war bis Ende Juli 2015 Ulrich Benterbusch. Stephan Kohler verstarb im Jahr 2020.

Siehe auch[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Weblinks[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Einzelnachweise[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  1. Deutsche Energie-Agentur (dena)
  2. a b - dena-Jahresabschluss 2019
  3. Deutsche Energie-Agentur: Deutsche Energie-Agentur übernimmt Anteile der privaten Gesellschafter. 4. Juli 2017, abgerufen am 3. August 2018.
  4. Deutsche Energie-Agentur übernimmt Anteile der privaten Gesellschafter. Abgerufen am 5. Juli 2017.
  5. Registerportal. Abgerufen am 5. Juli 2017.
  6. Zaechel International: Case Study | dena Veranstaltungsmanagement. (Nicht mehr online verfügbar.) Archiviert vom Original am 13. August 2017; abgerufen am 14. August 2017.
  7. Unser Unternehmen. Abgerufen am 31. März 2022.
  8. Staatssekretär Beckmeyer: Gebäudesektor ist entscheidend für mehr Energieeffizienz. (Nicht mehr online verfügbar.) 11. November 2014, ehemals im Original; abgerufen am 14. August 2017.@1@2Vorlage:Toter Link/www.bmwi.de (Seite nicht mehr abrufbar, Suche in Webarchiven Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.
  9. Susanne Ehlerding: Dena stellt Netzflexstudie vor. 6. März 2017, abgerufen am 14. August 2017.
  10. dena-Gebäudereport. Abgerufen am 14. August 2017.
  11. Ansprechpartner zur Initiative Effizienznetzwerke. Abgerufen am 14. August 2017.
  12. Die Energieeffizienz-Expertenliste. (Nicht mehr online verfügbar.) Archiviert vom Original am 3. Juli 2017; abgerufen am 14. August 2017.
  13. German Energy Solutions - Das dena-RES-Programm. Abgerufen am 14. August 2017.
  14. Modellvorhaben Effizienzhäuser. Abgerufen am 14. August 2017.
  15. dena-Kongress: Energiewende nach der Bundestagswahl? (Nicht mehr online verfügbar.) Archiviert vom Original am 16. August 2017; abgerufen am 16. August 2017.
  16. dena-Kongress - der Energiewende-Kongress. Abgerufen am 16. August 2017.
  17. Raus aus dem Sanierungsstau - rein in die Energiewende. (geea.info [abgerufen am 5. Mai 2017]).
  18. Über die geea: geea.info. Abgerufen am 5. Mai 2017.
  19. Handlungsoptionen auf [1]
  20. Bild von Andreas Kuhlmann auf [2]
  21. Deutsche Energie-Agentur: Infos zur Leitstudie Integrierte Energiewende. Abgerufen am 3. August 2018.
  22. Leitstudie: dena startet breiten Dialog zur integrierten Energiewende. Abgerufen am 21. Juli 2017.
  23. Dena plant Leitstudie zur Sektorkopplung. (energate-messenger.de [abgerufen am 21. Juli 2017]).
  24. Bernhard Pötter: Studie zur Energiewende - Es muss schneller gehen. In: taz. 4. Juni 2018, abgerufen am 4. August 2018.
  25. Energieagentur fordert ambitioniertere Ziele beim Klimaschutz. In: Focus online. 4. Juni 2018, abgerufen am 4. August 2018.
  26. Klaus Stratmann: 80 oder 95 Prozent CO2-Reduktion? – Studie fordert konkrete Klimaschutz-Vorgaben der Politik. In: Handelsblatt. 4. Juni 2018, abgerufen am 4. August 2018.
  27. Warum die Energiewende ein hartes Stück Arbeit ist. In: Saarbrücker Zeitung. 3. Juni 2018, abgerufen am 4. August 2018.
  28. Germany should aim for 95 percent emissions reduction by 2050 – dena head. In: Clean Energy Wire. 4. Juni 2018, abgerufen am 3. August 2018.
  29. Hanna Gersmann: Scheitert die Energiewende? In: Westdeutsche Zeitung. 4. Juni 2018, abgerufen am 3. August 2018.
  30. Hanna Gersmann: Zu langsam, zu engstirnig: Scheitert die Energiewende? In: Hamburger Abendblatt. 4. Juni 2018, abgerufen am 3. August 2018.
  31. ESYS: Studienvergleich Energiewende. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  32. Bundesverband der Deutschen Industrie: Ohne synthetische Energieträger kein ambitionierter Klimaschutz. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  33. Deutsche Energie-Agentur: Livestream Energiewendestudienvergleich. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  34. Deutsche Energie-Agentur: Energiewendestudien-Vergleich. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  35. Corinna Visser: Ausgezeichnet: Gute Geschäftsideen für die Energiewende. In: BerlinValley. 21. März 2017 (berlinvalley.com [abgerufen am 21. Juli 2017]).
  36. Startup Energy Transition. Abgerufen am 21. Juli 2017 (amerikanisches Englisch).
  37. Tech Festival and Start Up Energy Transition 2018 Awards. In: World Energy Council. Abgerufen am 3. August 2018 (englisch).
  38. Infos zu Start Up Energy Transition und Tech Festival. Abgerufen am 3. August 2018 (englisch).
  39. Infos zur globalen Klimaschutzinitiative Project Drawdown. Abgerufen am 3. August 2018 (englisch).
  40. Infos zu Drawdown Europe. Abgerufen am 3. August 2018 (englisch).
  41. dena veröffentlicht neues Unternehmensmagazin "transition". 23. November 2017, abgerufen am 4. August 2018.
  42. Best of Content Marketing Award. Abgerufen am 3. August 2018.
  43. „transition – das Energiewendemagazin der dena“ bei BCM Awards 2018 ausgezeichnet. 15. Juni 2018, abgerufen am 3. August 2018.
  44. Deutsche Energie-Agentur: Studie: Einsatz von Blockchain im Energiesystem ist schon heute sinnvoll. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  45. Deutsche Energie-Agentur: Blockchain in der Integrierten Energiewende. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  46. Blockchain: Energiewirtschaft bereitet sich auf neues digitales Verfahren für Transaktionen vor. In: Deutsche Energie-Agentur. 15. November 2016, abgerufen am 3. August 2018.
  47. Deutsche Energie-Agentur: dena startet Global Alliance Powerfuels. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  48. Deutsche Energie-Agentur: Infos zu Global Alliance Power Fuels. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  49. Deutsche Energie-Agentur: Infos zum Projekt Energiesprong in Deutschland. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  50. Deutsche Energie-Agentur: dena startet Netzstudie III. Abgerufen am 9. Juli 2019.
  51. dena-Gebäudereport: Energiewende im Gebäudebereich stagniert. In: Deutsche Energie-Agentur. 14. Mai 2018, abgerufen am 3. August 2018.
  52. Startseite: digitale-energiewelt.de. Abgerufen am 21. Juli 2017.
  53. Pilotprojekt Demand Side Management Baden-Württemberg. Abgerufen am 21. Juli 2017.
  54. Pilotprojekt für Unternehmen zur Steuerung ihrer Stromnachfrage gestartet. (baden-wuerttemberg.de [abgerufen am 21. Juli 2017]).
  55. dena-Projekt Nutzen von Pumpspeicherwerken für Energiewende
  56. Andreas Kuhlmann wird neuer Vorsitzender der Geschäftsführung der Deutschen Energie-Agentur (dena). Abgerufen am 16. August 2017.
  57. Andreas Kuhlmann verstärkt den BDEW. (Nicht mehr online verfügbar.) 12. Oktober 2010, archiviert vom Original am 10. März 2014; abgerufen am 16. August 2017.
  58. Andreas Kuhlmann - Vorsitzender der dena-Geschäftsführung. Abgerufen am 16. August 2017.
  59. a b Geschäftsführerin Kristina Haverkamp. dena.de, abgerufen am 3. Mai 2017.
  60. EUWID Neue Energie: Dena: Kristina Haverkamp zweite Geschäftsführerin neben Kuhlmann | EUWID Neue Energie. Abgerufen am 3. Mai 2017.
  61. Deutsche Energie-Agentur: Bund benennt neue Aufsichtsratsmitglieder. Abgerufen am 31. März 2022.
  62. dena-Pressemitteilung vom 27. April 2012 (Memento vom 23. September 2015 im Internet Archive)
  63. Deutsche Energie-Agentur: Jahresabschluss der Deutschen Energie-Agentur (dena) 2018. (PDF) Abgerufen am 26. Oktober 2020.
  64. Zwischenbericht dena-Leitstudie Aufbruch Klimaneutralität, auf dena.de
  65. Sandra Enkhardt: Lobbycontrol moniert Lobbyeinfluss auf Dena-Leitstudie "Aufbruch Klimaneutralität". Abgerufen am 25. März 2021.
  66. Statement: Stellungnahme der Deutschen Energie-Agentur zu der Kritik von LobbyControl an der dena-Leitstudie „Aufbruch Klimaneutralität“. Abgerufen am 16. September 2021 (englisch).
  67. Malte Kreutzfeldt: taz-Streitgespräch zur dena-Klimastudie: „Bei uns wird sich etwas verändern“. In: Die Tageszeitung: taz. 1. April 2021, ISSN 0931-9085 (taz.de [abgerufen am 29. November 2021]).
  68. Deutsche Umwelthilfe: Stromlücke entspringt „strategischem Kalkül“ der Energiekonzerne. Pressemeldung vom 7. April 2008.
  69. Darstellung des Stromlückenstreits und Synopse der Energieprognosen (PDF; 184 kB)
  70. Frank Dohmen und Christian Schwägerl: Energiepolitik – Atomkraft macht Klimakiller billiger, 18. Oktober 2009, unter SPON.
  71. Nadine Michel: Trotz Überschüssen – Energieagentur warnt vor Stromlücke, 21. Oktober 2009, online unter taz.de.
  72. Deutsche Stromversorger - In der CO2-Falle? Ein neues Spiel hat begonnen (Memento vom 27. September 2010 im Internet Archive) (Link zum Volltext der Studie)
  73. dena warnt vor fehlenden effizienten Kraftwerken (Memento vom 17. Oktober 2013 im Internet Archive) (PDF; 67 kB)
  74. Pressemitteilung vom 23. November 2010: Roadmap für den Umbau des deutschen Stromnetzes vorgelegt (Memento vom 31. Dezember 2013 im Internet Archive)
  75. Dena-Netzstudie in der Kritik. BUND fordert Datentransparenz und öffentliche Netzplanung. Internetseite des BUND. Abgerufen am 25. August 2012.
  76. Umweltverbände kritisieren dena-Netzstudie II als unseriös. Co2-Handel.de. Abgerufen am 25. August 2012.
  77. Bewertung der dena-Netzstudie II und des europäischen Infrastrukturprogramms (PDF; 1,3 MB). Internetseite der TU Berlin. Abgerufen am 24. Mai 2013.
  78. taz vom 3. Mai 2007: Geld verbrennen für Klimaschutz .
  79. a b c FAZ.net / Georg Meck: Angriff der Umerzieher: „Dena“ heißt eine Staatsagentur, die uns zum Dämmen bekehren will. Die Industrie findet es prima. Und der Bürger zahlt die Rechnung. abgerufen am 23. Juli 2014 (auch erschienen in der FASZ vom 20. Juli 2014, S. 13)
  80. Kohler findet neue RWE-Tochter zu wenig attraktiv und bleibt bei der Dena
  81. Personelle Veränderungen im Beirat der RWE Innogy
  82. Wir sind die Deutsche Energie-Agentur. Abgerufen am 3. Mai 2017.
  83. IWR: Stephan Kohler ist nicht mehr dena-Chef, 12. Januar 2015.