Deutsche Energie-Agentur

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Wechseln zu: Navigation, Suche
Deutsche Energie-Agentur
Logo
Rechtsform GmbH
Gründung Herbst 2000
Sitz Berlin
Leitung Andreas Kuhlmann
Mitarbeiter 200 (2016)[1]
Umsatz 20,1 Mio. Euro (2016)[1]
Branche Energie
Website www.dena.de

Die Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena) ist ein deutsches Unternehmen, das laut Gesellschaftsvertrag[2] bundesweit und international Dienstleistungen erbringt, um die energie- und klimapolitischen Ziele der Energiewende auszugestalten und umzusetzen. Die dena wurde im Herbst 2000 auf Initiative der rot-grünen Bundesregierung als mehrheitlich bundeseigene private GmbH gegründet.[3]

Finanzierung und Anteilseigner[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

dena-Geschäftsführer Andreas Kuhlmann beim Tech Festival im März 2017
Andreas Kuhlmann, Vorsitzender der dena-Geschäftsführung, beim Tech Festival am 20. März 2017 in Berlin

Stimmberechtigte Gesellschafter sind die Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, das Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft, das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit und das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur sowie die KfW Bankengruppe.

Am 4. Juli 2017 gab die dena bekannt, dass sie rückwirkend zum 1. Januar 2017 die von ihren privaten Gesellschaftern Deutsche Bank AG, DZ BANK AG und Allianz SE gehaltenen Geschäftsanteile übernimmt. Die privaten Anteilseigner waren seit Januar 2008 an der dena beteiligt.[4]

Im Aufsichtsrat sitzen Vertreter aller Gesellschafter. Die Bundesrepublik Deutschland wird vertreten durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi), das Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL), das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) und das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI, früher: Verkehr, Bau und Stadtentwicklung – BMVBS). Den Aufsichtsratsvorsitz hat stets ein Vertreter des BMWi.

Aufsichtsratsvorsitzender der dena ist seit Juli 2014 die BMWi-Staatssekretärin Iris Gleicke; das BMUB wird seit Juli 2014 von Staatssekretär Jochen Flasbarth vertreten, das BMVI von Staatssekretär Rainer Bomba und das BMEL von Staatssekretärin Maria Flachsbarth. [5] Davor hatten den Posten des Aufsichtsrats-Vorsitzenden inne (neueste zuerst):

Das Unternehmen arbeitet gewinn- und leistungsorientiert. Die dena finanziert ihre Projekte nach eigenen Angaben durch öffentliche, projektgebundene Zuwendungen und Einnahmen aus der Privatwirtschaft. Ca. 50 % der Einnahmen werden durch Projektbeteiligungen oder Aufträge aus unterschiedlichen Bereichen der Privatwirtschaft erzielt. Dazu gehören Unternehmen der Bau-, der Automobil- und der Energiewirtschaft, Unternehmen der Erneuerbare-Energien-Branche und des Maschinen- und Anlagenbaus. Die Umsatzerlöse beliefen sich im Jahr 2016 auf 20,1 Millionen Euro.[1] In den Jahren 2005 bis 2010 kamen durchschnittlich etwa 50 Prozent der dena-Einnahmen aus Zuwendungen der öffentlichen Hand, 17 Prozent von den großen Energieversorgungsunternehmen, 33 Prozent von anderen Unternehmen und Institutionen.[7]

Organisation und Arbeitsfelder[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Geschäftsführung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Vorsitzender der dena-Geschäftsführung ist seit 1. Juli 2015 Andreas Kuhlmann[8]. Er war zuvor Geschäftsbereichsleiter Strategie und Politik des energiewirtschaftlichen Interessenverbandes BDEW.[9] Zusätzlich ist er Sprecher der Allianz für Gebäude-Energie-Effizienz (geea)[10] und Mitglied im Präsidium des Weltenergierats – Deutschland.[11]

Seit Oktober 2015 ist Kristina Haverkamp zweite Geschäftsführerin der dena. [12] Die Juristin leitete zuvor unter anderem die Wirtschaftsabteilung der Bundesrepublik Deutschland bei der Europäischen Union.[13]

Abteilungen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die dena ist in fünf Arbeitsbereiche unterteilt: Energieeffiziente Gebäude, Energiesysteme und Energiedienstleistungen, Erneuerbare Energien und energieeffiziente Mobilität, Kommunikation und Verwaltung.[14]

Arbeitsfelder[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die dena erbringt laut ihrem neuen Gesellschaftsvertrag Dienstleistungen, die im allgemeinen wirtschaftlichen Interesse der Ausgestaltung und Umsetzung der energie- und klimapolitischen Ziele der Energiewende dienen - einschließlich Energieeffizienz, erneuerbarer Energien, Klimaschutz und des damit einhergehenden Umbaus des Energiesystems; dabei berücksichtigt werden die Belange des Umweltschutzes.[15] Die dena berät Bund, Länder und Gemeinden, Wirtschaft und Forschung sowie entsprechende Akteure auf europäischer und internationaler Ebene. Die dena soll als Schnittstelle und Kooperationspartner zwischen Politik und Wirtschaft arbeiten.[16] Zudem soll die dena die Bundesregierung bei der Umsetzung ihrer energiewirtschaftlichen Strategie beraten und unterstützen sowie dafür erforderliche Projekte, Kampagnen und Aktivitäten entwickeln und umsetzen.

Die dena gründete 2011 eine Vereinigung, die sie „Allianz für Gebäude-Energie-Effizienz“ (geea) nannte[17]. Die geea ist ein branchenübergreifender Zusammenschluss von Vertretern aus Forschung und Wissenschaft, Verbänden und Organisationen sowie Unternehmen der Energie- und Gebäudeeffizienz.[18] Das Ziel der geea ist, die Energieeffizienz in Gebäuden in Deutschland durch Empfehlungen für die Politik und konkrete Maßnahmen seitens der Wirtschaft zu verbessern.

Einmal im Jahr veranstaltet die Deutsche Energie-Agentur den dena-Kongress[19], der als branchenübergreifende Veranstaltung zur Energiewende in Deutschland Vertreter aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft zusammenbringt.[20]

Dienstleistungen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • Strategie und Beratung: Die dena berät öffentliche und private Auftraggeber bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien auf regionaler, nationaler und international Ebene. Beispiele: Energiepolitische Beratung des BMWi[21], dena-Sanierungsfahrpläne für große Gebäudeportfolios[22].
  • Studien und Analysen: In Kooperation mit Auftraggebern, Experten, Stakeholdern und Forschungseinrichtungen schafft die dena mit Umfragen, Zukunftsszenarien und Strategiepapieren Grundlagen für weiterführende Projekte, die die Ideen aus den Studien und Analysen aufgreifen und in die Praxis bringen. Beispiele: Netzflexstudie[23], Gebäudereport[24].
  • Projektentwicklung: Die dena entwickelt und managt Projekte für Auftraggeber, zum Beispiel für energieeffizientes Bauen und Sanieren. Oft haben die Projekte Modellcharakter für den Markt. Beispiele: Energieeffizienz-Netzwerke[25], Energieeffizienz-Expertenliste[26].
  • Marktentwicklung: Die dena arbeitet mit Kunden und Partnern daran, Qualitätsstandards zu entwickeln und die Rahmenbedingungen für Märkte der Energiewende voranzubringen. Beispiele: dena-RES-Programm[27], Modellvorhaben Effizienzhäuser[28].
  • Netzwerke: Die dena konzipiert und moderiert Dialogformate an der Schnittstelle von Politik und Wirtschaft wie Expertenworkshops, Fachtagungen, Kongresse. Beispiele: die Allianz für Gebäude-Energie-Effizienz (geaa)[29], Digitale Energiewelt[30].
  • Kommunikation: Die dena entwickelt Kommunikationsplattformen, Kampagnen, Wettbewerbe und Öffentlichkeitsarbeit. Beispiele: Sanierungskampagne "Die Hauswende"[31], Preisverleihung "Energy Efficiency Award"[32].

Projekte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

(Beispiele)

  • Leitstudie zur Integrierten Energiewende[33] mit mehr als fünfzig Partnern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Gesellschaft und Politik (2017)[34]
  • Tech Festival[35] mit internationalen Start-ups aus dem Energiewende-Bereich und Verleihung des Start Up Energy Transition Award[36] (März 2017)
  • Plattform Digitale Energiewelt[37] (2016)
  • Pilotprojekt Demand Side Management[38] Baden-Württemberg[39] (2014)
  • dena-Netzstudien I und II zum Ausbau der Stromübertragungsnetze
  • Plattform Effiziente Energiesysteme für den Dialog über eine zukunftsfähige Energieversorgung
  • Initiative EnergieEffizienz zur sparsamen Stromnutzung
  • dena-Gütesiegel Effizienzhaus zur Kennzeichnung besonders energieeffizienter Gebäude inklusive Effizienzhaus- und Experten-Datenbank
  • dena-Gütesiegel für Energieausweise zur neutralen Bewertung des Energiebedarfs von Gebäuden
  • Biogaspartner zur Entwicklung von Biogas-Märkten
  • Nutzen von Pumpspeicherwerken für die Energiewende [40]

Kritik[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Debatte um vermeintliche Stromlücke[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

In die Kritik geriet, dass die dena 2008 vor einer Stromunterversorgung (Stromlücke) warnte, falls keine neuen Großkraftwerke errichtet würden.[41][42] 2005–2009 regierte eine große Koalition (Kabinett Merkel I; Umweltminister war Sigmar Gabriel (SPD)). CDU/CSU und FDP glaubten damals, dass entgegen dem damals geltenden Atomausstiegsplan von 2000 eine Laufzeitverlängerung deutscher Kernkraftwerke notwendig und als Wahlkampfthema im Wahlkampf 2009 geeignet sei.

Die Deutsche Umwelthilfe mit dem damaligen Geschäftsführer Rainer Baake nannte die hierzu verwendeten Zahlen „Zweckpropaganda“ und warf der Studie methodische Schwächen und den Hintergrund einer politischen Agenda vor. Die Ergebnisse der dena-Studie widersprachen einer Studie des Bundesumweltministeriums, die Strombedarf und Strommenge auf Stundenbasis untersuchte und ergab, dass eine sichere Stromversorgung bis 2020 weder AKW-Laufzeitverlängerungen noch weitere Kohlekraftwerke erfordere.[43][44]

Durch die Wirtschaftskrise 2009/10 (eine Banken- und Finanzkrise, die von Banken auf die Realwirtschaft übersprang) und eine konjunkturelle Eintrübung im Zuge der Staatsschuldenkrise im Euroraum war einige Jahre lang der Energieverbrauch niedriger als prognostiziert. Durch die von der rotgrünen Regierung eingeleitete Energiewende veränderte sich in Deutschland der Strommix erheblich; auch die unerwartet niedrigen Preise für Emissionsrechte im EU-Emissionshandel beeinflussten diesen.

Eine im September 2009 publizierte Studie betonte: „Unter den heutigen Rahmenbedingungen am deutschen Strommarkt rechnen sich Investitionen in fossile Großkraftwerke oft nicht mehr. […] Ein Ausbau der Erneuerbaren Energien hat eine Strompreis senkende Wirkung an der Strombörse. Dies führt zu einer Verschlechterung der Rendite von allen Kraftwerken, die sich am Strommarkt behaupten müssen. […] Die vermehrte Investition der großen Stromversorger in Erneuerbare Energien ist […] als wirtschaftlich richtiger Schritt zu werten.“ [45]

Die dena selbst kritisierte noch Ende 2008 den Begriff „Stromlücke“ als irreführend und betonte den Begriff Effizienzlücke. In der Kraftwerksanalyse ging es laut dena nicht darum, dass in Deutschland die Lichter ausgehen, sondern dass zu Spitzenlastzeiten zu wenig effiziente und gesicherte Kraftwerksleistung verfügbar sei.[46] Seit dem Atomausstieg wird vorübergehend mehr Strom aus Kohle- und Gaskraftwerken erzeugt.

dena-Netzstudien 2005 und 2010[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Viel diskutiert wurden auch die Ergebnisse der dena-Netzstudie. Der erste Teil der Studie erschien im April 2005 und konstatierte, dass das bestehende Übertragungsnetz bis im Jahr 2015 um 850 Kilometer ausgebaut werden müsse, um vor allem den zunehmenden Anteil an Windstrom zu integrieren. Die in der dena-Netzstudie I empfohlenen Trassen wurden alle als vordringliche Netzausbauprojekte in das Energieleitungsausbaugesetz (EnLAG) aufgenommen. Der zweite Teil folgte im November 2010. Er verglich mehrere Varianten zur Netzoptimierung bis im Jahr 2020. Am häufigsten zitiert wurde das Ergebnis, dass bei Verwendung etablierter 380-kV-Freileitungstechnik bis 2020 weitere 3.600 km Höchstspannungstrassen gebaut werden müssen.[47]

Umweltverbände kritisierten die dena-Studie heftig, die Szenarien würden auf fragwürdigen Annahmen und unklaren Szenarien beruhen. Zudem wurde die Veröffentlichung der zugrunde gelegten Daten gefordert. Die Szenarien würden auf einem starken Ausbau von Kohlekraftwerken und einer damals aktuellen Laufzeitverlängerung der Kernkraftwerke beruhen - im Widerspruch zum beschlossenen Energiekonzept der Bundesregierung.[48][49] Auch ein Gutachten der TU Berlin, das von Christian von Hirschhausen et al. im Auftrag des WWF durchgeführt wurde, betonte, das „methodische Vorgehen“ bei der dena-II-Netzstudie stelle „zentrale Ergebnisse der Studie in Frage“. Diese sei „umgekehrt auch nicht darauf ausgelegt, die Transformation der Energiewegeplanung mit dem Horizont 2050 mitzugestalten“.[50]

Frühere Geschäftsführung, Interessenkonflikte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Von 2000 bis 2014 war Stephan Kohler Vorsitzender der dena-Geschäftsführung. 2006/7 wurden Vorwürfe gegen dena-Geschäftsführer Stephan Kohler laut, er betreibe bei der dena Missmanagement. Die Tageszeitung taz berichtete, dass der Bundesrechnungshof in einem Bericht vom 4. September 2006 erhebliche Mängel bei der Zuweisung öffentlicher Mittel vom Bundesministerium für Umwelt an die dena feststellte, darunter die Zweckentfremdung von 55.000 Euro. Auch habe die dena den Erfolg einer von ihr realisierten 13 Millionen Euro teuren Medienkampagne zur Minderung des Ausstoßes von Kohlendioxid gravierend übertrieben. Die dena rechnete ihren Geldgebern vor, durch die Kampagne würden 2,3 Millionen Tonnen Kohlendioxid eingespart. Interne dena-Berechnungen gingen von nur 55.000 Tonnen Einsparung aus. Hans-Josef Fell (1998–2013 Grüne-Bundestagsabgeordneter) äußerte in der taz, es müsse „überprüft werden, ob Herr Kohler seiner Aufgabe gewachsen ist.“ Uwe Leprich (Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes) kritisierte „handwerkliche Fehler einer Geschäftsführung, die ihren Aufgaben nicht gewachsen ist“. Die privatwirtschaftliche Struktur der dena führe zu Interessenkonflikten, die eine wirksame Effizienzstrategie verhinderten.[51] Er stellt (Stand Juli 2014) die Notwendigkeit der dena insgesamt in Frage:

„Wir haben Verbraucherschützer, Forschungsinstitute und Verbände – wozu noch eine Dena?“[52]

Stephan Kohler, früherer Vorsitzender der Geschäftsführung der dena, im Jahr 2012

Der Geschäftsführer Stephan Kohler stand im Frühling 2009 vor einem Wechsel zur RWE, als Vorstand der geplanten RWE-Effizienzgesellschaft; ein Vertrag war schon unterschrieben. Kohler erklärte im Mai 2009, doch bei der dena zu bleiben.[53] Hintergrund dieser Entscheidung war offenbar, das Rolf Martin Schmitz, seit 2009 Vorstandsmitglied bei RWE, keine Kompetenzen abgeben und Kohlers Ressort bei RWE auf eine „Denkfabrik“ beschränken wollte.

Anfang 2011 hat Kohler den Vorsitz des Beirates der RWE Innogy übernommen,[54] die innerhalb des RWE-Konzerns die Aktivitäten rund um die Erneuerbare Energie bündelt.

Kohler bezog 2012 von der dena eine Gesamtvergütung von 183.755 Euro. Der Bundesrechnungshof kritisierte dies als jenseits dessen, was sich für einen Staatsdiener gezieme.[52] Die dena verstoße gegen das Besserstellungsverbot (etwa: wird eine Einrichtung staatlich finanziert, darf ein Manager dort nicht mehr verdienen als im öffentlichen Dienst). Der Bundesrechnungshof hat daher empfohlen, die Vergütung zu senken; der Bundestag hat den Bundeswirtschaftsminister (Sigmar Gabriel) zum Handeln aufgefordert.[52] Kohlers Stellvertreter Andreas Jung erhielt 2012 157.966 Euro. Er schied zum 30. Juni 2014 aus dieser Funktion aus.[55]

Zum Jahresende 2014 schied Kohler auf eigenen Wunsch aus der Geschäftsführung aus.[56] Nachfolger in der Geschäftsführung war bis Ende Juli 2015 Ulrich Benterbusch.

Weblinks[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Fußnoten[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  1. a b c Deutsche Energie-Agentur übernimmt Anteile der privaten Gesellschafter - Deutsche Energie-Agentur (dena)
  2. Deutsche Energie-Agentur übernimmt Anteile der privaten Gesellschafter. Abgerufen am 5. Juli 2017 (deutsch).
  3. Registerportal. Abgerufen am 5. Juli 2017 (deutsch).
  4. Deutsche Energie-Agentur übernimmt Anteile der privaten Gesellschafter. Abgerufen am 4. Juli 2017 (deutsch).
  5. Der Aufsichtsrat. Abgerufen am 21. Juli 2017 (deutsch).
  6. dena-Pressemitteilung vom 27. April 2012
  7. Deutscher Bundestag, Drucksache 17/5815 (PDF; 570 kB), Antwort auf Frage 31 von Mai 2011
  8. Andreas Kuhlmann wird neuer Vorsitzender der Geschäftsführung der Deutschen Energie-Agentur (dena). Abgerufen am 16. August 2017 (deutsch).
  9. Andreas Kuhlmann verstärkt den BDEW. 12. Oktober 2010, abgerufen am 16. August 2017 (deutsch).
  10. Infobroschüre der geea. Abgerufen am 16. August 2017 (deutsch).
  11. Andreas Kuhlmann - Vorsitzender der dena-Geschäftsführung. Abgerufen am 16. August 2017 (deutsch).
  12. EUWID Neue Energie: Dena: Kristina Haverkamp zweite Geschäftsführerin neben Kuhlmann | EUWID Neue Energie. Abgerufen am 3. Mai 2017 (deutsch).
  13. Kristina Haverkamp. Abgerufen am 3. Mai 2017 (deutsch).
  14. Über die dena - die Bereiche. Abgerufen am 16. August 2017 (deutsch).
  15. dena - Bund übernimmt die Kontrolle. 10. Juli 2017, abgerufen am 14. August 2017 (deutsch).
  16. Zaechel International: Case Study | dena Veranstaltungsmanagement. Abgerufen am 14. August 2017 (deutsch).
  17. Raus aus dem Sanierungsstau - rein in die Energiewende. (geea.info [abgerufen am 5. Mai 2017]).
  18. Über die geea: geea.info. Abgerufen am 5. Mai 2017 (deutsch).
  19. dena-Kongress: Energiewende nach der Bundestagswahl? Abgerufen am 16. August 2017 (deutsch).
  20. dena-Kongress - der Energiewende-Kongress. Abgerufen am 16. August 2017 (deutsch).
  21. Staatssekretär Beckmeyer: Gebäudesektor ist entscheidend für mehr Energieeffizienz. 11. November 2014, abgerufen am 14. August 2017 (deutsch).
  22. Factsheet Sanierungsstrategien für große Liegenschaftsbestände. Abgerufen am 14. August 2017.
  23. Susanne Ehlerding: Dena stellt Netzflexstudie vor. 6. März 2017, abgerufen am 14. August 2017 (deutsch).
  24. dena-Gebäudereport. Abgerufen am 14. August 2017.
  25. Ansprechpartner zur Initiative Effizienznetzwerke. Abgerufen am 14. August 2017.
  26. Die Energieeffizienz-Expertenliste. Abgerufen am 14. August 2017.
  27. German Energy Solutions - Das dena-RES-Programm. Abgerufen am 14. August 2017.
  28. Modellvorhaben Effizienzhäuser. Abgerufen am 14. August 2017.
  29. Die Allianz für Gebäude-Energie-Effizienz (geaa). Abgerufen am 14. August 2017.
  30. Grundsatzpapier der Plattform Digitale Energiewelt. Abgerufen am 14. August 2017.
  31. Die Hauswende. Abgerufen am 14. August 2017.
  32. Initiative Energieeffizienz - Energy Efficiency Award. Abgerufen am 14. August 2017.
  33. Leitstudie: dena startet breiten Dialog zur integrierten Energiewende. Abgerufen am 21. Juli 2017.
  34. Dena plant Leitstudie zur Sektorkopplung. (energate-messenger.de [abgerufen am 21. Juli 2017]).
  35. Corinna Visser: Ausgezeichnet: Gute Geschäftsideen für die Energiewende. In: BerlinValley. 21. März 2017 (berlinvalley.com [abgerufen am 21. Juli 2017]).
  36. Startup Energy Transition. Abgerufen am 21. Juli 2017 (amerikanisches englisch).
  37. Startseite: digitale-energiewelt.de. Abgerufen am 21. Juli 2017 (deutsch).
  38. Pilotprojekt Demand Side Management Baden-Württemberg. Abgerufen am 21. Juli 2017 (deutsch).
  39. Pilotprojekt für Unternehmen zur Steuerung ihrer Stromnachfrage gestartet. (baden-wuerttemberg.de [abgerufen am 21. Juli 2017]).
  40. dena-Projekt Nutzen von Pumpspeicherwerken für Energiewende
  41. Deutsche Umwelthilfe: Stromlücke entspringt „strategischem Kalkül“ der Energiekonzerne. Pressemeldung vom 7. April 2008.
  42. Darstellung des Stromlückenstreits und Synopse der Energieprognosen (PDF; 184 kB)
  43. Frank Dohmen und Christian Schwägerl: Energiepolitik – Atomkraft macht Klimakiller billiger, 18. Oktober 2009, unter SPON.
  44. Nadine Michel: Trotz Überschüssen – Energieagentur warnt vor Stromlücke, 21. Oktober 2009, online unter taz.de.
  45. Deutsche Stromversorger - In der CO2-Falle? Ein neues Spiel hat begonnen (Link zum Volltext der Studie)
  46. dena warnt vor fehlenden effizienten Kraftwerken (PDF; 67 kB)
  47. Pressemitteilung 23. November 2010: Roadmap für den Umbau des deutschen Stromnetzes vorgelegt
  48. Dena-Netzstudie in der Kritik. BUND fordert Datentransparenz und öffentliche Netzplanung. Internetseite des BUND. Abgerufen am 25. August 2012.
  49. Umweltverbände kritisieren dena-Netzstudie II als unseriös. Co2-Handel.de. Abgerufen am 25. August 2012.
  50. Bewertung der dena-Netzstudie II und des europäischen Infrastrukturprogramms (PDF; 1,4 MB). Internetseite der TU Berlin. Abgerufen am 24. Mai 2013.
  51. taz vom 3. Mai 2007: Geld verbrennen für Klimaschutz .
  52. a b c FAZ.net / Georg Meck: Angriff der Umerzieher: „Dena“ heißt eine Staatsagentur, die uns zum Dämmen bekehren will. Die Industrie findet es prima. Und der Bürger zahlt die Rechnung. abgerufen am 23. Juli 2014 (auch erschienen in der FASZ vom 20. Juli 2014, S. 13)
  53. Kohler findet neue RWE-Tochter zu wenig attraktiv und bleibt bei der Dena
  54. Personelle Veränderungen im Beirat der RWE Innogy
  55. Wir sind die Deutsche Energie-Agentur. Abgerufen am 3. Mai 2017 (deutsch).
  56. IWR: Stephan Kohler ist nicht mehr dena-Chef, 12. Januar 2015.