Konzeptauswahlanalyse nach Pugh
Die Konzeptauswahl nach Pugh (synonym: Konzeptselektion, Konzeptauswahl, Konzeptanalyse, Konzeptauswahlanalyse) ist ein relativ einfacher, systematischer Vergleich nach gewichteten Kriterien. Das Verfahren wurde Ende der 1980er Jahre von Stuart Pugh entwickelt[1] Sie wird auch im Zusammenhang mit Six Sigma verwendet.
Ausführung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Die Konzeptauswahl wird meist als Tabelle ausgeführt mit folgenden Spalten:[2]
- Kriterien nach denen das Konzept ausgewählt werden soll
- Gewichtung der Kriterien (meist 1–5)
- Benchmark oder Vergleichskonzept (fiktives Konzept oder derzeitige Lösung)
- Konzept 1…n
Schritte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Der Prozess der Bewertung läuft nach folgenden Schritten:[2]
- Sammeln der Bewertungskriterien
- Gewichtung nach Wichtigkeit für die Lösung
- Bestimmung des Vergleiches/Benchmarks
- Aufstellen der Alternativkonzepte
- Bewertung der Alternativen im Vergleich zum Benchmark (Siehe Bewertung und Auswertung)
- Analyse der Bewertung und Versuch, aus den besten Bewertungen ein Hybridkonzept zu erarbeiten.
Bewertung und Auswertung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Die Bewertung wird mittels Zahlen oder Symbolen durchgeführt. Gängig sind +, s , −[3] oder +1, 0, −1.[2] Diese bedeuten besser, gleich oder schlechter.
Als weitere Differenzierung wird in besser und viel besser z. B. mit + und ++ bewertet. Dies gilt analog für die negative Bewertung. Die Auswertung erfolgt zum einen über ein reines Zählen der Bewertungen und durch das gewichtete Zählen.[4]
Einzelnachweise[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
- ↑ thequalityportal.com: Pugh (englisch).
- ↑ a b c David Warburton: Getting Better Results in Design Concept Selection (Memento vom 17. Oktober 2007 im Internet Archive). Januar 2004.
- ↑ Rolf Rehbein, Zafer B. Yurdakul: Mit Six Sigma zu Business Excellence. Strategien, Methoden, Praxisbeispiele. Publicis Publ. Erlangen 2003, ISBN 3-89578-185-1. S. 223.
- ↑ www.innovationtoday.biz (englisch; PDF; 294 kB).