Benutzer:Bartonitz
Kurzer Lebenslauf:
| Jahr | Beschäftigung |
|---|---|
| 1991 | Doktorarbeit in Physik, University of Dortmund, Lehrstuhl für Festkörperphysik, Prof. Dr. Dr. Hc. Ulrich Bonse, Germany |
| 1992-1998 | Angestellt bei Ley GmbH (jetzt BPS-Solutions GmbH), Hersteller der COSA BPM Suite, Germany |
| 1998-2003 | Senior Consultant für Document und Workflow Management bei Systor AG. In 2003/2004 Zusammenarbeit mit Dr. Ulrich Kampffmeyer. |
| 2004- | Product Manager für Workflow, Inbound und electronic Signature bei SAPERION AG, Hersteller eines Enterprise Content Management Systems. |
Mein Weltbild
Nach drei Jahren des Schreibens auf dem Blog der SAPERION AG und neun Monaten auf meinem privaten Blog Der Mensch - das faszinierende Wesen, hat sich mein Weltbild geschärft.
Wir befinden uns in einem erneuten Wandel der Gesellschaft. Auch der Wandel findet schneller statt. Nach Jahrtausenden der Agrar-Revolution, nach Jahrhunderten der Industrie-Revolition, nach Jahrzehnten der Informations-Revolution, stehen wir nun direkt vor einer neuen Bewusstwerdung. Die Menschen wollen weg vom Konkurrenzstreben, in dem nur Wenige gewinnen und sich bei allen Anderen die Angst breit macht. Sie wollen hin zur Kooperation, in der die Menschen sinngekoppelt und mit Spaß zusammen für das Gemeinwohl arbeiten:
Die Liebe zur Macht wird von der Macht zur Liebe verdrängt werden.
Was war passiert? Begonnen habe ich damit, zuerst über Techniken des Geschäftsprozessmanagements zur Steigerung der Effizienz unserer Prozesse zu schreiben. Mehr und mehr habe ich dann auf den Menschen selbst geschaut. Was ist mit seiner Motivation? Kann man Menschen über motivieren? Dazu kam im letzten Jahr das Thema Compliance, bei dem es um das Einhalten von Regeln, also um viel Ethik und um das gegenseitige Vertrauen geht. Hierbei habe ich gesehen, wie viel üble Korruption in der Geschäftswelt ist. Mir stellte sich dann die Frage: Kann ein Manager überhaupt ethisch handeln, wenn er am Profit gemessen wird? Ist er nicht dazu verurteilt, mit allen Mitteln, auch den unlauteren zu "tricksen"? Dann habe ich versucht zu verstehen, warum die Menschen immer mehr an Depressionen und Burn-Out erkranken? Klar, die Welt dreht sich immer schneller, die Prozess müssen immer effizienter werden. Dabei wird der Mensch zunehmend zu einem Werkzeug im Getriebe. Unterbewusst macht sich Angst breit, wenn zusätzlich immer mehr Nachrichten von dem Wachsen des Billiglohnsektors zu hören sind. Man will ja nicht am Ende zu den Verlierern gehören. Und dann kommt nach 2008 nach einer kurzen Phase der Erholung schon wieder die Finanzkrise hoch. Und da hat mich dann beschäftig, wie denn unser Geldsystem funktioniert. Und wie es dazu gekommen ist und wer von diesem System profitiert. Und warum die Politik nicht in der Lage ist, hieran etwas zu ändern. Gleichzeitig habe ich nach Island, Irland, Portugal, besonders Spanien, Griechenland und Isreal geschaut. Dort gab es viele sehr friedliche Proteste, bei denen gefeiert und nicht randaliert wurde. Die Menschen haben sich basisdekomkratisch organisiert und fordern echte Demokratie jetzt!, weil sie merken, dass die von ihnen gewählten Politiker für die Konzerne und Banken agieren aber eben nicht für sie, dem Souverän laut ihrer Verfassungen. Dieses Bild war genau das des liebevollen Miteinanders für das Finden von Lösungen und nicht des Konkurrierens von Ideologien. Auch wurde nicht mit dem Finger auf die Menschen der anderen Länder gezeigt. Die Menschen sahen sehr wohl, dass es Politiker waren, die die falschen Worte fanden. Daher ist mein Wunsch:
Lasst uns so miteinander Geschäfte gestalten, dass Angst nicht unsere Seele auffrisst!
Xing
Persönliche Homepage
Eigener Blog: Der Mensch - das faszinierende Wesen
Mail-Adresse
Seit 09/2011 gelisteter Aktivist der Initiative für ein nachhaltiges Geldsystem.
Von 2009-2010 stellvertretender Leiter des Competence Center Elektronische Signaturen des VOI.
Mitarbeit am offenen Brief des VOI an das BSI zur TR 03125 (TR VELS) und der nach dem Klärungsgespräch gemeinsamen Erklärung. Mitarbeit an der Überarbeitung der Referenzarchitektur der TR 03125.
Mitarbeit am DIN Normierungsarbeitskreis NABD 15 "Rechtssichere Aufbewahrung von digital signierten Dokumenten"
Aktuelle Diskussionbeiträge zu Themen des BPM und ECM in Foren
2010/07 Werden unsere Geschäftsprozesse immer teuerer weil wir uns Überregulieren?, auf XING 2010/01 Vertrauenswürdige Archivierung nur mit elektronischer Signatur? Es geht um Sinn und Unsinn der BSI Technische Richtlinie - Vertrauenswürdige elektronische Langzeitspeicherung (kurz TR 03215 oder TR VELS)
2009/12 Welche Organisation hat den Hut auf für die Definition von BPM / GPM? u.a. diskutiert die Defintion von "Prozess"
Buchbeiträge - Seit 2002 Autor von Publikationen und Vortragender zu einer Vielzahl von Themen rund um Content und Business Process Management
Laufend: Lexikalische BPM/ECM-relevante Beiträge im Fachlexikon "Telekommunikatio von A-Z, WEKA MEDIA GmbH & Co.KG, Kissing
2009/01 Wegweiser für Manager: Das papierarme Büro, Mitautor des Buchs (German)
2002/--- Effektive Software-Architekturen. Ein praktischer Leitfaden von Gernot Starke, Kapitel Workflow beigetragen (German)
Regelmäßige Vorlesungen zu BPM-Themen seit Januar 2008
Gesellschaft für Informatik, Düsseldorf, BPM Round-Trip Engineering - Vision und Wirklichkeit:
Universität Leipzig, Institut für Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Rainer Alt, Workflow Modellierung und BPM-Standards
Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Fachbereich Wirtschaft, Prof. Dr. Andreas Gadatsch
Betreute Studienarbeiten
2011/06 "Entwicklung eines Vorgehensmodells für ein Internes Kontrollsystem (IKS) und der Adaption zur Einführung bei der SAPERION AG", Masterthesis von Christine Mummert an der Technischen Hochschule Wildau (FH), Gutachter Prof. Dr. Bernd Eylert und Prof. Dr. Ralf Szymanski
2010/04 "Konzept zur Integration eines ausgewählten BPMN-Tools in das Enterprise-Content-Management-System SAPERION”, Masterthesis von Björn Meyer-Caspari im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften II der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, betreut durch Prof. Dr. Thomas Pietsch
2010/01 "Prototypische Anbindung einer Rules Engine an SAPERION", Praktikumsarbeit durch Alexander Groenewold an der Fontys Hogeschool Techniek en Logistiek, hogeschooldocent Informatica Jeu van Loon
2007/09 "Entwicklung eines BAM Management Dashboards unter Zuhilfenahme eines Vorgehensmodells für die Integration von BAM" durch Gottfried Jocham an der FH JOANNEUM Gratz, Fachbereich Informationsmanagement, betreut durch Fh-Prof. DI Dr. Erwin Zinser
2004/11 "Statistische Auswertungen von Geschäftsprozessen, die mittels eines Workflow-Management-Systems gesteuer und protokolliert wurde, im Allgemeinen und in Bezug auf SAPERION DocFlow im Speziellen" durch Robert Reska an der Fachhochschule Stralsund, Fachbereich Wirtschaft, betreut durch Prof. Dr.-Ing. Petra Strauch
Fachartikel
2011/10 Geschäftsregeln mit Business Rule Engines abbilden, in WissenHeute/Telekom Jg. 64 5/2011 (German)
2011/09 Nach Scheitern der E-Rechnung - Die E-Signatur war Unsinn, Interview-Artikel im CIO zum Gezerre um das Steuervereinfachungsgesetz
2010/10 Kritik an Chaos Computer Club, Artikel im CIO zum neuen Personalausweis
2010/04 Leitfaden zum Nutzen von E-Mails im Rechtsstreit, erschienen in Chefbüro Nr. 3 - April/Mai 2010
2010/01 BPM, GPM, BAM, BPMN, BPEL, XPDL, EABPM, CMPM …, (German), ein Update zur Entwicklung von BPM-Standards.
2009/11 LTANS/ERS-konforme Archivierung oder "Verjüngungskur alternder Signaturen"auf "Das Dokumentenmanagement Portal" (German)
2009/10 Content Repository – einheitlicher Zugriff auf elektronische Daten in Datenbanken, in WissenHeute/Telekom Jg. 62 10/2009 (German)
2009/07 LTANS-ERS - Verjüngungskur für alternde Signaturen – Dann klappt's auch mit den elektronischen Prozessen im BPM-Netzwerk (German)
2009/03 BPM Round-Trip Engineering - Vision und Wirklichkeit im BPM-Netzwerk (German)
2009/03 BPM Round-Trip Engineering - Vision and Reality SAPERION Home Page (English)
2008/08 Elektronische Dateien rechtswirksam mit der eSignatur unterzeichnen in WissenHeute/Telekom Jg. 61 8/2008 (German)
2008/03 Business Process Management zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in Unternehmen in WissenHeute/Telekom Jg. 61 8/2008 (German)
2007/09 XPDL - XML Process Definition Language in PROJECT CONSULT Newsletter 20070017 (German)
2007/08 BPEL -Business Process Execution Language in PROJECT CONSULT Newsletter 20070816 (German)
2007/07 BPM: Standards fördern die Interoperabilität in PROJECT CONSULT Newsletter 20070720 (German)
2007/07 BPMN - Business Process Modeling Notation in PROJECT CONSULT Newsletter 20070720 (German)
2007/--- BPM Relevante Standards Fachartikel in der Online-Ausgabe enterprise architecture und BPM 2007 von www.obejctspectrum.de (German)
2006/11 Malkasten für Prozesse in ECMGuide.de documents in business (German)
2006/11 Wachsen die BPM- und Workflow-Lager zusammen? im BPM-Netzwerk (German)
2005/06 BPMS, BPML, BPEL, BPMN, WMS, XPDL, alles ist so schön bunt hier ... im BPM-Netzwerk (German)
Beiträge in Online-Magazinen
2011 Nachlese vom Records Management & Compliance Fachtag 2011, DOK.magazin - über den Statusquo im Umgang mit unserem Schriftgut und Akten
2011 Records-Management bei Web-Content - Für mehr Rechtssicherheit, in BIT.
2011 IT-Compliance Nie mehr gegen Regeln verstoßen, in business-wissen.de, mit Prof. Michael Klotz
2011 Die Technik schreitet voran, in Mobile Business, über Standards in der IT
2011 Mit Compliance und revisionssicherer Archivierung zu besserem Content Management , in SearchSoftare.de
2010 Sieben gute Gründe für das Aus des Fax, in ECMguide.de
2010 Nutzer stellen Mehrwert der Cloud in Frage, in COMPUTERWELT
2010 KMU scheitern an Compliance Management, InformationWeek
2010 Eine kleine BPM-Fibel: BPMN - Business Process Modeling Notation, in COMPUTERWOCHE
2010 Elektronischer Datenverkehr der Zukunft - SAPERION über ELENA und die Beweiskraft qualifizierter elektronischer Signaturen, in LEWIS WIRE
Whitepaper im Kontext der Firma SAPERION AG
2010 Elektronische Personalakte
2010 Elektronische Rechnungseingangsverarbeitung, Co-Autor neben Prof. Dr. Andreas Gadatsch
2008 PDF/A Unterstützung (German)
2008 PDF/A-Support (English)
2007 Elektronische Signaturen (German)
2007 Electronic Signature (English)
2006 Geschäftsprozessmanagement mit SAPERION Workflow (German)
2006 Business Process Management with SAPERION Workflow (English)
Wikipedia-Artikel gestartet
2010/06 European Association of Business Process Management
2009/07 Long-Term Archiving and Notary Service (German)
2009/07 Evidence Record Syntax (German)
2008/10 Content Repository for Java Technology API (German)
Wikipedia-Artikel mitgewirkt
2010/06 Gesellschaft für Organisation (gfo)
2010/06 Workflow Management Coalition (WfMC)
2010/06 Prozessmanagement / Business Process Management
2009/11 Business Process Modeling Notation (German)
2009/07 ArchiSig-Projekt (German)
20 SAPERION Blog Beiträge zu Compliance-, ECM- und BPM-Themen
2011/08 Artikelserie zur Web Content Archivierung, Co-Autor der Artikel.
2011/07 Artikelserie zu Erweiterungswünschen des Standards BPMN 2.0, in Englisch
2011/07 qualifizierte Signatur kommt nicht in die Puschen – ELENA – Gesundheitskarte – Personalausweis – eRechnung, über das Dahinsichen der Signaturtechnologie
2011/04 Artikelserie zum (Adaptive)Case Management, z.B.: Case Management (Fallsteuerung) am Beispiel der Berufsbetreuer
2011/03 Nachlese zum Gartner BPM, London
2010/08 Fallstricke beim BPM Round-Trip Engineering – ein typisches Beispiel im Kontext der BPMN
2010/07 Überregulierung: An die Stelle einer sozialmoralischen Selbststeuerung tritt die soziale Fremdsteuerung durch Vermehrung von Vorschriften und Gesetzen
2010/07 Es wächst zusammen, was zusammen gehört: BPM und ECM. In Gleichberechtigung? Oder wird einer assimiliert?, Analyse des Zusammenwachsens von BPM, ECM, CRM und ERP zu Business Process Platforms
2010/06 SAPERION goes BPMN: Version 7 Preview ProcessDesigner mit Hinweisen zu Lücken in der BPMN 2.0 hinsichtlich der Prozessausführung
2010/06 Beginnt nun ein Glaubenskrieg zwischen den ECM und BPM Lagern oder ist das der Beginn der endgültigen Verschmelzung?
2010/06 WfMC´s Vordenker proklamierten Ende 2009 in Maidenhead die nächste BPM-Revolution mit Adaptive Case Management
2010/06 Das IKS muss auch die Schriftgutverwaltung (Records Management) steuern
2010/06 Wird die nächste Generation von Workflow-Systemen adaptiv?
2010/06 Auch wenn das BPM-Buzzword-Bingo mit Case Management, adaptive, dynamic, social, unstructured, ad-hoc fleißig weitergeht, bleibt doch ein gemeinsamer Kern
2010/06 Warum die Überlebenschancen von BPEL mit BPMN 2.0 kleiner werden …
2010/05 Ist collaborative BPM auch eine effiziente Methode zur Erhebung von Geschäftsprozessen?
2010/05 Mit Tangible Business Process Modeling können in der Gruppe effizient BPMN-basierte Aufgabenketten erstellt werden
2010/05 Process + Compliance + Risk Management = GPRC oder ein starkes Trio?
2010/04 Hilft ELENA der digitalen Personalakte auf die Sprünge? (Compliance)
2010/04 Enterprise 2.0 = Web 2.0 + Kollaboration -> Social Networking -> dynamic BPM
2010/04 Gamasutra zeigt es: auch der Cabal process macht Software-Entwicklung agil
2010/04 eine Post-Serie zum großen Thema der Compliance, beginnend mit der kleinen Einführung "Compliance: Warum man sich um die Einhaltung von Regeln kümmern sollte und nicht wegschauen"
2010/03 Erleben wir derzeit die Geburt einer neuen IT-Welt: BPM + CRM = social BPM = adaptive BPM = dynamic Case Management
2010/03 Onlinebrief und DE-MAIL: wie werden Sie unseren Briefverkehr verändern?, ein Erfahrungsbericht als Pilottester des Portals Onlinebrief
2010/03 Ein Erfahrungsbericht zum BPM Round-Trip Engineering, Modellierung in BPMN mit Signavio Process Editor, Delivery an SAPERION und Ausührung durch die Workflow Engine
2010/03 Serienbeginn zum elektronischen Rechnungsaustausch, die wichtigsten Regeln für den Erstinteressierten
2010/03 müssen nicht mehr Wissen, weil uns der Content auf Schritt und Tritt verfolgen wird
2010/02 Erfahrungsbericht zur Nutzung meines neuen Test-Personalausweises, Einkauf bei Fujitsu, Versuch bei der Rentenversicherung und dem Verkehrsverbund Rhein-Ruhr
2010/02 Serie zum Thema SCRUM und BPMN, erste Ansichten, besonders zum Schneiden der Stories und Iterationen.
2010/02 Ethische Richtlinien nur für BPM Professionals?, German, aus dem BPM CBOK der EABPM
2010/02 Prozessoptimierung: für Prof. Hüther ist es hirntechnischer Unsinn, andere motivieren zu wollen, German, Gehirnforschung unterstützt neue Trends im GPM/BPM
2010/02 Die BPM-Wolke nimmt weiter Strukturen an, German, auf dem Weg zur international anerkannten Zertifizierung von BPM-Professionals
2010/02 Neue BPMN 2.0 unterscheidet Konformitätsklassen, German, noch im Fluss, baer 4 Klassen werden die vielen Symbole gruppieren
2010/01 Business Process Management (BPM) mit neuer Disziplin: Customer Expectation Management (CEM) bindet Kunden besser (German)
2010/01 Wettkampf der Modellierungsmethoden: schon BPMN 1.1 mit Vorteilen gegenüber ARIS EPK (German), Ausblick: BPMN 2.0 versus ARIS EPK
2010/01 Ein ECM-Krimi, oder: schon mal was von der "Vertrauenswürdigen elektronischen Langzeitspeicherung" gehört? kritische Würdigung zum historischen Prozess zur BSI Technische Richtlinie - Vertrauenswürdige elektronische Langzeitspeicherung (kurz TR 03215 oder TR VELS)
2009/11 Die neue BPM(N)-Bibel kommt (German), Buchrezension, unbedingt lesen!
2009/11 SAPERION meets BPMN (German), Authors: Björn Meyer-Caspari, Masterarbeit betreut von Martin Bartonitz
2009/10 SAPERION meets Rule Engine (English), Authors: Alexander Groenewold, Jan Schwarz, Martin Bartonitz
2009/07 Bringt uns ein De-Mail in der rechtssicheren Kommunikation weiter? (German)
2009/06 Geschäftsprozessmodellierung: BPMN weiter auf dem Vormarsch! Auf Kosten von BPEL und XPDL? Es bleibt spannend … (German)
2009/02 Gartners Blick in die BPM-Kristallkugel 2009, Zusammenfassung BPM Summit 2009 Besuch in London (German)
2009/02 Zurück in die Steinzeit? EU Kommission empfiehlt die e-Rechnung der Papierrechnung gleichzustellen! (German)
2009/02 BPDM - Das Aus für XPDL? - Und ein großer Schritt für das Round-Trip-Engineering? (German)
2008/10 JCR ist tot, es lebe CMIS? Da schau’n mer mal (German)
Beiträge mit ethischen, sozialen und evolutionären Aspekten mit Bezug zur Wirtschaftswelt
2010/08 Quergedacht: Shared Space zeigt funktionierende Deregulierung
2010/08 Wie sollen wir unseren komplexen Finanzmarkt geregelt bekommen, wenn wir noch nicht einmal in der Lage sind, das Ausrotten der für uns lebenswichtigen Haie zu verhindern?
2010/07 Prozessoptimierung: Was machen erfolgreiche Unternehmen besser? Wieso sind ihre Mitarbeiter motivierter?, über die gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmer
2010/06 Der verloren gegangene Schatz Darwins: die sexuelle Selektion – Wir haben ein großes Gehirn, weil der Mann buhlt und die Frau wählt
2010/06 Ist unsere Schwarmintelligenz nützlich oder gefährlich? Web 2.0 basierte Online-Dienste jedenfalls schwärmen von und werben mit ihr
2010/06 Lassen sich Geschäftsprozesse besser verbessern, wenn man die Mitarbeiter mehr motiviert?
2010/06 Verzaubert Lena die Welt, weil sie dem neuen Typ Mensch entspricht, den Carl R. Rogers als neuen revolutionären Keim in unserer Gesellschaft schon 1980 prognostizierte?
2010/06 Hirnforscher bestätigen Darwins Befürchtung, dass wir womöglich gar keinen freien Willen haben
2010/05 Wie eine Geschichte mit fünf Affen die Analogie zu den Problemen beim Ändern von alten Prozessen aufzeigt (Business Process Improvement) …
2010/05 Bin ich ein Moralapostel, wenn ich einen Eid für Manager ähnlich dem des Hippokrates für Ärzte gut finde?
2010/05 Überall auf der Welt haben sich grundlegende Werte ausgebildet – Hoffnung für eine bessere Zukunft? (Compliance)
2010/05 Kann Jemand im Großen Compliance-kompetent sein, wenn er schon im Kleinen wichtige Regeln verletzt?
2010/05 Wenn unser Gewissen bei einer Regelverletzung anschlägt hilft Whistleblowing!
2010/04 Was hat denn der Bau der Berliner Kanalisation in der Mitte des 19. Jahrhunderts mit Compliance zu tun?
2010/04 Leitlinien finden sich auch vermehrt in unseren Schulen und Pflegediensten
2010/04 Compliance: Ob Familie, Verein, Unternehmen oder Kirche – Vertuschung die Regel?