Benutzer:Rolf acker/Projekt/Tausend Silberne Lorbeerblätter

Tausend Silberne Lorbeerblätter

(Arbeitstitel)

Projektdefinition

Projektkategorie

Projektart	Auswahl
Kleinprojekt	–
Projekt	x
Großprojekt	–

Projektziel

t.b.d.

Ressourcen

t.b.d.

Meilensteine

Das Projekt wird grob in folgende Projektphasen gegliedert (vgl. Projektmanagement):

• Projektdefinition (Def / 19.11.–07.12.2012): Das Ziel des Projekts wird festgelegt, Chancen und Risiken werden analysiert und die wesentlichen Inhalte festgelegt. Kosten, Ausmaß und Zeit werden grob geschätzt. Am Ende dieser Phase stehen Informationen zur Verfügung, die einem formellen Projektauftrag genügen.
• Projektplanung (Init / 26.11.–14.12.2012): In dieser Phase werden Aufgabenpläne, Ablaufpläne, Terminpläne, Kapazitätspläne, Kommunikationspläne, Kostenpläne, Qualitätspläne und das Risikomanagement festgelegt. Hierbei spielen so genannte Meilensteine eine wichtige Rolle.
• Projektdurchführung (Real / 03.12.2012–29.11.2013): Diese Phase umfasst, abgesehen von der Durchführung selbst, für das Projektmanagement die Kontrolle des Projektfortschritts und die Reaktion auf projektstörende Ereignisse. Erkenntnisse über gegenwärtige oder zukünftige Abweichungen führen zu Planungsänderungen und Korrekturmaßnahmen.
• Projektabschluss (Erg / 02.12.–20.12.2013): In einem Review wird das Projekt rückblickend bewertet; die gemachten Erfahrungen werden z. B. in einem Lessons-Learned-Bericht festgehalten. Das Projekthandbuch, die Projektdokumentation, etc. werden so aufbereitet, dass weitere Projekte davon profitieren.

Die Phasen überlappen sich zeitlich, damit frühzeitig mit der intensiven Arbeit an den WP-Artikeln begonnen werden kann.

Folgende Meilensteine sind vorgesehen: t.b.d.

Berichtsstrukturen

t.b.d.

Rahmenbedingungen

t.b.d.

Chancen und Risiken

t.b.d.

Projektplanung

Arbeitspakete

t.b.d.

Projektdurchführung und -kontrolle

Projekt-Ergebnisse

t.b.d.

Arbeitsprodukte

t.b.d.

Fortschrittskontrolle

t.b.d.

Projektabschluss

t.b.d.