„Verwaltungscontrolling“ – Versionsunterschied
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
| [gesichtete Version] | [gesichtete Version] |
Inhalt gelöscht Inhalt hinzugefügt
f |
Archivlinks |
||
| Zeile 8: | Zeile 8: | ||
== Verwaltungscontrolling in der heutigen Praxis – Beispiele == |
== Verwaltungscontrolling in der heutigen Praxis – Beispiele == |
||
* Freie und Hansestadt Hamburg<ref> |
* Freie und Hansestadt Hamburg<ref>{{Internetquelle |url=http://www.hamburg.de/controlling/ |titel=Verwaltungsinternes Controlling |hrsg=hamburg.de |archiv-url=https://archive.md/20140508195144/http://www.hamburg.de/controlling/ |archiv-datum=2014-05-08 |abruf=2023-03-22}}</ref> |
||
* Land Hessen<ref> |
* Land Hessen<ref>{{Internetquelle |url=https://hmdf.hessen.de/finanzen/haushaltsreform/controlling |titel=Controlling |hrsg=Hessisches Ministerium der Finanzen |archiv-url=https://archive.md/20140502200138/https://hmdf.hessen.de/finanzen/haushaltsreform/controlling |archiv-datum=2014-05-02 |abruf=2023-03-22}}</ref> |
||
* Land Niedersachsen – [[LoHN]] |
* Land Niedersachsen – [[LoHN]] |
||
* Stadt Oldenburg<ref> |
* Stadt Oldenburg<ref>{{Internetquelle |url=http://www.oldenburg.de/startseite/buergerservice/osiris/organisation/organisation/modul/organisation/eintrag/controlling.html |titel=Organisation: Controlling |hrsg=Stadt Oldenburg |archiv-url=https://archive.md/20140508195135/http://www.oldenburg.de/startseite/buergerservice/osiris/organisation/organisation/modul/organisation/eintrag/controlling.html |archiv-datum=2014-05-08 |abruf=2023-03-22}}</ref> |
||
== Literatur == |
== Literatur == |
||
* André Tauberger |
* {{Literatur |Autor=André Tauberger |Titel=Controlling für die öffentliche Verwaltung |Verlag=Oldenbourg Verlag |Ort=München/Wien |ISBN=978-3-486-58636-7}} |
||
* Martin Brüggemeier |
* {{Literatur |Autor=Martin Brüggemeier |Titel=Controlling in der Öffentlichen Verwaltung. Ansätze, Probleme und Entwicklungstendenzen eines betriebswirtschaftlichen Steuerungskonzeptes |Auflage=3 |Verlag=Hampp Verlag |Ort=München/Mering |Datum=1998 |ISBN=3-87988-253-3 |Kommentar=unveränderter Nachdruck 1999}} |
||
* |
* {{Literatur |Titel=Controlling und Performance Management im Öffentlichen Sektor. Ein Handbuch |Hrsg=Martin Brüggemeier, Reinbert Schauer, [[Kuno Schedler]] |Verlag=Haupt Verlag |Ort=Bern/Stuttgart/Wien |Datum=2007 |ISBN=978-3-258-07239-5}} |
||
* Klaus Homann |
* {{Literatur |Autor=Klaus Homann |Titel=Verwaltungscontrolling, Grundlagen - Konzept - Anwendung |Verlag=Gabler, Wiesbaden |ISBN=3-409-14274-6}} |
||
* Jürgen Schmidberger |
* {{Literatur |Autor=Jürgen Schmidberger |Titel=Controlling für öffentliche Verwaltungen |Auflage=2 |Verlag=Gabler, Wiesbaden |ISBN=3-409-22127-1}} |
||
* Thomas Haiber |
* {{Literatur |Autor=Thomas Haiber |Titel=Controlling für öffentliche Unternehmen |Verlag=Verlag Vahlen |ISBN=3-8006-2241-6}} |
||
== Einzelnachweise == |
== Einzelnachweise == |
||
Version vom 23. März 2023, 00:05 Uhr
Verwaltungscontrolling ist Controlling in der öffentlichen Verwaltung.
Da öffentliche Verwaltungen im Wesentlichen Güter bzw. Produkte oder Dienstleistungen für das Allgemeinwohl generieren, fehlt, wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen, die über den Markt regulierende Erfolgskontrolle in der Wertschöpfungskette. Durch internen Wettbewerb wie z. B. Ranking und Benchmarking wird versucht die fehlende Marktfunktion auszugleichen. Hierfür sind häufig komplexe Indikatoren bzw. Kennzahlensysteme erforderlich. Das Verwaltungscontrolling ist besonders durch die Ansätze des Neuen Steuerungsmodells (NSM) geprägt.
Grundlegendes Informationsversorgungssystem für das Verwaltungscontrolling ist die Kosten- und Leistungsrechnung und die Wirkungsrechnung. Durch die permanente finanzielle Knappheit in öffentlichen Haushalten, durch Paradigmenwechsel in den Bürokratiemodellen (siehe auch Bürokratieansatz) und durch mehr Kostenbewusstsein und Kundenorientierung gewinnt das Verwaltungscontrolling immer mehr an Gewicht.
Verwaltungscontrolling in der heutigen Praxis – Beispiele
Literatur
- André Tauberger: Controlling für die öffentliche Verwaltung. Oldenbourg Verlag, München/Wien, ISBN 978-3-486-58636-7.
- Martin Brüggemeier: Controlling in der Öffentlichen Verwaltung. Ansätze, Probleme und Entwicklungstendenzen eines betriebswirtschaftlichen Steuerungskonzeptes. 3. Auflage. Hampp Verlag, München/Mering 1998, ISBN 3-87988-253-3 (unveränderter Nachdruck 1999).
- Martin Brüggemeier, Reinbert Schauer, Kuno Schedler (Hrsg.): Controlling und Performance Management im Öffentlichen Sektor. Ein Handbuch. Haupt Verlag, Bern/Stuttgart/Wien 2007, ISBN 978-3-258-07239-5.
- Klaus Homann: Verwaltungscontrolling, Grundlagen - Konzept - Anwendung. Gabler, Wiesbaden, ISBN 3-409-14274-6.
- Jürgen Schmidberger: Controlling für öffentliche Verwaltungen. 2. Auflage. Gabler, Wiesbaden, ISBN 3-409-22127-1.
- Thomas Haiber: Controlling für öffentliche Unternehmen. Verlag Vahlen, ISBN 3-8006-2241-6.
Einzelnachweise
- ↑ Verwaltungsinternes Controlling. hamburg.de, archiviert vom am 8. Mai 2014; abgerufen am 22. März 2023.
- ↑ Controlling. Hessisches Ministerium der Finanzen, archiviert vom am 2. Mai 2014; abgerufen am 22. März 2023.
- ↑ Organisation: Controlling. Stadt Oldenburg, archiviert vom am 8. Mai 2014; abgerufen am 22. März 2023.