5-Why-Methode
aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Die 5-Why-Methode, kurz auch nur 5 Why genannt, ist eine Methode im Bereich des Qualitätsmanagements zur Ursache-Wirkung-Bestimmung. Ziel dieser Anwendung der fünf „Warum?“-Fragen ist es, eine Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu bestimmen.
[Bearbeiten] Beispiel
Problemstellung: Das Fahrzeug startet nicht.
- Warum startet das Fahrzeug nicht?
- Die Starterbatterie ist defekt.
- Warum ist die Starterbatterie defekt?
- Die Lichtmaschine funktioniert nicht.
- Warum funktioniert die Lichtmaschine nicht?
- Der Treibriemen ist gerissen.
- Warum ist der Treibriemen gerissen?
- Der Treibriemen wurde nie ausgewechselt.
- Warum wurde der Treibriemen nie ausgewechselt?
- Das Fahrzeug wurde bisher nie gewartet.