5-Why-Methode

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Wechseln zu: Navigation, Suche
In diesem Artikel oder Abschnitt fehlen folgende wichtige Informationen: Nach welchem Schema müssen die fünf Fragen gestellt werden? Warum müssen es fünf Fragen sein? Was stellt sicher, dass man auch wirklich am Ende der Fragekette angelangt ist? --Flominator 14:21, 13. Mär. 2012 (CET)
Du kannst Wikipedia helfen, indem du sie recherchierst und einfügst, aber bitte kopiere keine fremden Texte in diesen Artikel. Weitere Informationen im WikiProjekt.

Die Hauptautoren wurden noch nicht informiert. Bitte benachrichtige sie!

Die 5-Why-Methode, kurz auch nur 5 Why genannt, ist eine Methode im Bereich des Qualitätsmanagements zur Ursache-Wirkung-Bestimmung. Ziel dieser Anwendung der fünf „Warum?“-Fragen ist es, eine Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu bestimmen.

[Bearbeiten] Beispiel

Problemstellung: Das Fahrzeug startet nicht.

  1. Warum startet das Fahrzeug nicht?
    Die Starterbatterie ist defekt.
  2. Warum ist die Starterbatterie defekt?
    Die Lichtmaschine funktioniert nicht.
  3. Warum funktioniert die Lichtmaschine nicht?
    Der Treibriemen ist gerissen.
  4. Warum ist der Treibriemen gerissen?
    Der Treibriemen wurde nie ausgewechselt.
  5. Warum wurde der Treibriemen nie ausgewechselt?
    Das Fahrzeug wurde bisher nie gewartet.

[Bearbeiten] Siehe auch

Meine Werkzeuge
Namensräume

Varianten
Aktionen
Navigation
Mitmachen
Drucken/exportieren
Werkzeuge
In anderen Sprachen