Personalmarketing

Personalmarketing wird als Querschnittsfunktion verstanden, welche ziel(gruppen)-bezogen auf die Instrumente und Inhalte aller personalwirtschaftlichen Funktionen zurückgreift und die integrative Sicht über alle Schnittstellen hinweg fördert. Das primäre Ziel des Personalmarketings besteht in der Schaffung von Voraussetzungen zur langfristigen Sicherung der Versorgung einer Unternehmung mit qualifizierten und motivierten Mitarbeitern. Personalmarketing richtet sich an vorhandene und potentielle Mitarbeiter bzw. Bewerber.

Internes Personalmarketing

Das interne Personalmarketing bezieht sich auf bereits vorhandenes Personal, und kann durch folgende Elemente beschrieben bzw. unterstützt werden:

• Leitbild des Unternehmens (Image)
• Weiter- & Fortbildungsmöglichkeiten (Förderpools) → Personalentwicklung
• gerechte Vergütung
• Leistungsanreize (Boni, Erfolgsbeteiligung)
• soziale Leistungen des Unternehmens (Altersfürsorge)
• Jobrotation / Jobenrichment / Jobenlargement

Externes Personalmarketing

Das externe Personalmarketing bezieht sich auf das neu zu gewinnende Personal und kann durch folgende Elemente beschrieben bzw. unterstützt werden:

• Vergabe von Praktika, Diplom- & Bachelor-Arbeiten
• Bekanntheit / Image des Unternehmens
• Anbieten einer interessanten Ausbildung / eines Studiums / eines Trainee-Programms
• Präsenz auf Messen
• Hochschulrecruiting
• Artikel / Annoncen in Fachzeitschriften
• Jobangebote
• marktübliche Vergütung + X (Incentives, Boni, Zusatzleistungen)
• Bewerbermanagement
• Qualitätslabel wie Investors in People

Siehe auch

• Bewerbung
• E-Recruiting
• Personalbeschaffung
• Personalentwicklung

Literatur

• Beck, C. (2008): Personalmarketing 2.0. Hermann Luchterhand: Neuwied
• Bröckermann, R., Pepels, W. (2002): Personalmarketing. Stuttgart: Schäffer-Poeschel
• Esser, Marco / Schelenz, Bernhard (2011): Erfolgsfaktor HR Brand, Erlangen: Publicis, ISBN 978-3-89578-380-7
• Felser, G. (2009): Personalmarketing. Göttingen: Hogrefe
• Moser, Klaus / Stehle, Willi / Schuler, Heinz (1993). Personalmarketing. Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie. ISBN 978-3878440406
• Schelenz, Bernhard (2007): Personalkommunikation: Recruiting!, Erlangen: Publicis, ISBN 978-3-89578-303-6
• Strutz, H., Wiedemann, K. (1992): Internationales Personalmarketing. Wiesbaden: Gabler