Diskussion:Chief Knowledge Officer
Die Aufgaben eines CKO auf das Schaffen einer Kultur zu reduzieren, welche die MA dazu bewegen soll, ihr Wissen aufzuschreiben ("externalisieren"), ist ziemlich 90er und damit überholt und erfüllt nicht im Ansatz die Aufgaben eines CKO. Wissensmanagement nur auf das Befüllen von Datenbanken oder das Erzeugen von Dokumentation zu reduzieren ist einseitig und eine Sackgasse. Das sehen so ziemlich alle Wissensmanagementgurus inzwischen so (Snowden, Schütt, North, Probst, u.v.w.m.). 176.198.7.159 18:01, 5. Sep. 2014 (CEST)
Hier wäre eine Abgrnzung zum CIO wünschenswert (nicht signierter Beitrag von 91.12.207.102 (Diskussion | Beiträge) 10:59, 17. Sep. 2009 (CEST))
Beschreibung der Position[Quelltext bearbeiten]
Google-Suche auf .de-Seiten nach dem Offizier, ein paar Beispiele:
- Hier ist er für Personalentwicklung zuständig.
- Hier ist es nur Buzzword-Bingo.
- Auch hier Buzzwords, aber andere.
- Da kann man es für läppische 1000 € erfahren.
So richtig schlau werde ich daraus nicht. Ich habe den Eindruck, dass das ein halbwegs neuer Modebegriff ist, den jeder so definiert, wie es ihm gerade gefällt. --Erastophanes (Diskussion) 13:49, 17. Nov. 2023 (CET)