Benutzer:Ending/Hypertextorganisation

Prinzip und Funktionsweise

Die Hypertextorganisation ist ein aus Japan von Ikujiro Nonaka und Hirotaka Takeuchi stammendes Strukturmodell für Unternehmen. Es basiert auf der bewussten und effizienten Wissensschaffung und Sammlung. Dieses Wissen wird in einer Wissensbasis gespeichert. Diese Datenbank ist der Hypertext. Der Vorgang findet durch die Interaktion der Individuen mit dem Unternehmen statt. Die Strukturierung einer Unternehmung wird in zwei organisatorische Einheiten und eine digitale Einheit unterteilt.

Zwischen den Einheiten findet ein dynamischer Wissensaustausch statt.

1. Projektteam (organisatorische Einheit)

   Mitarbeiter die selbstorganisiert abteilungsübergreifend an Unternehmenszielen arbeiten (Wissensschaffung z. B. Entwicklung von Produkten F&E). Die Unternehmensvisionen(wie sieht sich das Unternehmen in der Zukunft) verknüpfen die einzelnen Projekte. Die einzelnen Teammitglieder bilden zusammen sogenannte Hyper-Netzwerke, welche aus dem Geschäftsprozess ausgegliedert sind.

2. Geschäftssystem (organisatorische Einheit)

   Hier findet der allgemeine hierarchisch strukturierte Geschäftsprozess statt. Die Angestellten arbeiten in Abteilungen an Routineaufgaben.

3. Wissensbasis (digitale Einheit)

   Die Sammlung des digitalen Wissens sind für alle Mitarbeiter des Unternehmens schnell zugänglich. Die Daten werden im Hypertext sortiert und katalogisiert, um dies zu ermöglichen. Die Wissensbasis hilft Doppelentwicklungen sowie Wiederholungsfehler zu vermeiden, da diese dokumentiert sind und in der Datenbank nachgelesen werden können.

Kritikpunkte

Das Strukturmodell schadet zwischenmenschlicher Kommunikation, da Informationen auf der Wissensbasis durch digitale Komunikationsmittel ausgetauscht werden. Durch den ständigen Wechsel zwischen dem normalen Geschäftsbetrieb und den Projektarbeiten haben die Mitarbeiter mit immer neuen Entscheidungsbefungnissträgern zutun. Der Untergebene im Geschäftsprozess kann im aktuellen Projekt die Leitung übernehmen und so kommt es zu einem andauerndem Wandel der Mitarbeiterbefugnisse.

Quellen

• I. Nonaka/H. Takeuchi: Hypertextorganisation. 1997, S. 191.
• Zentralisieren oder dezentralisieren – Wie werden Entscheidungsbefugnisse effizient verteilt? – www.perspektive-blau.de

Kategorie:Organisationstheorie Kategorie:Planung und Organisation