Benutzer Diskussion:Nirakka/Mentees/44zebra11

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Hallo 44zebra11, willkommen im Mentorenprogramm!

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Auf gute Zusammenarbeit und viele Grüße, --Nirakka 19:21, 25. Jul. 2011 (CEST)Beantworten

Artikel

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übertragen von BD:Nirakka

Dr. Boris C. Liffers (Unternehmer) (*6.Juli1963, Mönchengladbach) ist Unternehmensberater. U.a. war im Beirat zum Aufsichtsrat der GHP Holding, Bamberg. Er ist Hauptanteilseigner mehrerer Beratungsgesellschaften.

"Herkunft, Ausbildung, Karriere Geboren am 6. Juli 1963 in Mönchengladbach, hat er nach dem Abitur seinen Wehrdienst beim Territorial Kommando Nord Europa der NATO in Mönchengladbach abgeleistet. 1990 kam er zum ersten Mal beim Institut für angewandte Organisation, Karlsruhe als Consultant mit den Beratungsfeldern Geschäftsprozessoptimierung, Innovations-/Produktmanagement in Berührung. Zwischen 1985 und 1992 Studium und Abschluss als Diplomingenieur im Bereich Informatik / Operation Research. Zwischen 1992 und 1997 folgte ein Studium am KIT, Karlsruhe Institute of Technology mit Promotion zum Dr. rer.pol. der Wirtschaftswissenschaften. Seine Doktorarbeit schrieb er über das Thema: „Integrierte Methodik für die Verbesserung von verwaltenden Prozessen“ (erschienen im Verlag Peter Lang GmbH, ISSN 0946-4166, ISBN 3-631-31362-4) Seine praktische Berufsausbildung führte ihn über über Roland Berger , Stuttgart und IFAO AG Karlsruhe, wo er u.a. als Technischer Berater, Senior Berater und Business Unit Manager tätig war. Im Jahre 2001 gründet er dann sein eigenes Unternehmen, The German Consulting Group und ist dort seither Sprecher der Geschäftsführung. In der deutschen Wirtschaft, vor allem im Mittelstand haben sich in den letzten jahren trotz unbestrittener Erfolge organisatorische Defizite herauskristallisiert, die in vielen Unternehmen zu steigenden Arbeitskosten und sinkender Profitabilität führten. Gerade um Unternehmen des Mittelstands gegen vordringende globale Konkurrenz vor allem aus Asien, was z.B. die Optimierung von Produktionsstückkosten und optimierte Unternehmensorganisation anbelangt, optimal aufzustellen, sind Themen wie Turn Around Management, Geschäftsprozessoptimierung (Business Process Reengineering) sowie Unternehmenssanierungen Bereiche, die diese Unternehmen oftmals alleine nicht stemmen können. Nur mit Hilfe optimierter Unternehmensstrukturen und Organisationen kann der Mittelstand seine führende Marktpostion erhalten. Dieser Thematik widmet sich Liffers schwerpunktmäßig.

Persönliches

Dr. Liffers ist verheiratet und hat eine Tochter. Er lebt mit seiner Familie in Karlsruhe und hat da auch seine sozialen und gesellschafts-/kulturellen Bindungen.

Veröffentlichungen

Inetegrierte Methodik für die Verbesserung von verwaltenden Prozessen, Verlag Peter Lang GmbH, ISSN 0946-4166, ISBN 3-631-31362-4"

Hallo 44zebra11, die Relevanz von Herrn Liffers sehe ich mindestens problematisch. Frage: Kannst du an irgendeinem Paragraphen aus WP:RK festmachen, dass er für einen Artikel relevant ist? Dass er etwas geleistet hat, bestreitet niemand, aber wir haben nun mal unsere ganz speziellen Kriterien – diese entscheiden, wer Anspruch auf einen Artikel hat und wer nicht. Guck dich also bitte mal bei den Relevanzkriterien um. Gruß, --Nirakka 13:41, 26. Jul. 2011 (CEST)Beantworten

Artikel Liffers - Ergänzungen/Änderungen

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Hallo und guten Morgen,

ich hoffe, ich habe die richtige Seite erwischt zur Durchsicht und Überprüfung meiner vorgenommenen Änderungen. nachstehend findest Du nun die eingefügten Ergänzungen und das angedachte Layout. Ich habe festgestellt, daß Liffers beim Googeln ca. 600 Einträge aufweist, wobei ein großer Teil verschiedenen Veröffentlichungen gilt, die dann per Link angeklickt werden können. Einen Teil davon habe ich in meinem Artikel gegliedert aufgeführt. So hier ist nun der Artikel aufs Neue:

"Dr. Boris C. Liffers (Unternehmer) (*6.Juli1963, Mönchengladbach) ist Unternehmensberater. U.a. war im Beirat zum Aufsichtsrat der GHP Holding, Bamberg. Er ist Hauptanteilseigner mehrerer Beratungsgesellschaften.

Herkunft, Ausbildung, Karriere Geboren am 6. Juli 1963 in Mönchengladbach, hat er nach dem Abitur seinen Wehrdienst beim Territorial Kommando Nord Europa der NATO in Mönchengladbach abgeleistet. 1990 kam er zum ersten Mal beim Institut für angewandte Organisation, Karlsruhe als Consultant mit den Beratungsfeldern Geschäftsprozessoptimierung, Innovations-/Produktmanagement in Berührung. Zwischen 1985 und 1992 Studium und Abschluss als Diplomingenieur im Bereich Informatik / Operation Research. Zwischen 1992 und 1997 folgte ein Studium am KIT, Karlsruhe Institute of Technology mit Promotion zum Dr. rer.pol. der Wirtschaftswissenschaften. Seine Doktorarbeit schrieb er über das Thema: „Integrierte Methodik für die Verbesserung von verwaltenden Prozessen“ (erschienen im Verlag Peter Lang GmbH, ISSN 0946-4166, ISBN 3-631-31362-4) Seine praktische Berufsausbildung führte ihn über über Roland Berger , Stuttgart und IFAO AG Karlsruhe, wo er u.a. als Technischer Berater, Senior Berater und Business Unit Manager tätig war. Im Jahre 2001 gründet er dann sein eigenes Unternehmen, The German Consulting Group und ist dort seither Sprecher der Geschäftsführung. In der deutschen Wirtschaft, vor allem im Mittelstand haben sich in den letzten Jahren trotz unbestrittener Erfolge organisatorische Defizite herauskristallisiert, die in vielen Unternehmen zu steigenden Arbeitskosten und sinkender Profitabilität führten. Gerade um Unternehmen des Mittelstands gegen vordringende globale Konkurrenz vor allem aus Asien, was z.B. die Optimierung von Produktionsstückkosten und optimierte Unternehmensorganisation anbelangt, optimal aufzustellen, sind Themen wie Turn Around Management, Geschäftsprozessoptimierung (Business Process Reengineering) sowie Unternehmenssanierungen Bereiche, die diese Unternehmen oftmals alleine nicht stemmen können. Nur mit Hilfe optimierter Unternehmensstrukturen und Organisationen kann der Mittelstand seine führende Marktpostion erhalten. Dieser Thematik widmet sich Liffers schwerpunktmäßig.

Ein weiteres Schwerpunktthema hat sich im Laufe der Beratertätigkeit von Liffers herausgebildet: Die sozialökonomische Situation in Unternehmen. Dies wird anhand von mehreren Repräsentativbefragungen belegt. Themen wie „Frauen in Führungspositionen“, „Effizienz von Weiterbildungsmaßnahmen“, „Verfall von Sitte und Anstand bei Firmenveranstaltungen“, oder „Missbrauch elektronischer Medien in der Kommunikation“ wurden auf unterschiedliche Weise veröffentlicht und stellen eine wichtige Quelle für Meinungsbildner und Unternehmensmanager dar. Siehe Hinweise unten.

Persönliches

Dr. Liffers ist verheiratet und hat eine Tochter. Er lebt mit seiner Familie in Karlsruhe und hat da auch seine sozialen und gesellschafts-/kulturellen Bindungen.


Veröffentlichungen

Bücher

Integrierte Methodik für die Verbesserung von verwaltenden Prozessen, Verlag Peter Lang GmbH, ISSN 0946-4166, ISBN 3-631-31362-4 isbn 3-87156-200-9

„Human Ressource Management - Schwachstellenanalyse in Unternehmen“ von Johannes Linke und Boris C. Liffers http://www.pk-rh.fi/pdf/de/ubersicht-zur-kmu-schwachstellena...

Frauen in Führungspositionen: Ein Vergleich zwischen Deutschland ... - Google Bücher-Ergebnisseite - books.google.de/books?isbn=3836681854 von Angelika Neubrand und Boris C. Liffers??

Marktanalysen

http://www.suedkurier.de/news/seite3/Wenn-Maenner-weinen;art1798,3189202,1 http://www.marktforschung.de/information/nachrichten/marktforschung/befragung-der-german-consulting-group-mit-seminaren-und-trainings-werden-milliarden-verschwendet/135/?type=123 http://www.firmenpresse.de/pressinfo64779.html - Die große deutsche Trainingslüge – oder wenn der Manager versagt http://www.vdi-nachrichten.com/artikel/Weiterbildung-in-der-Sackgasse/41706/4

Betriebliche Weiterbildung

http://www.business-wissen.de/personalmanagement/geldverschwendung-vorgesetzte-senden-ihre-mitarbeiter-zu-unsinnigen-seminaren/ Jeder Zweite ist bei Weihnachtsfeier auf der Suche nach einem Flirt. Für viele Mitarbeiter wird es dieses Jahr wohl eher nichts. http://www.firmenpresse.de/pressinfo66014.html http://www.wochenanzeiger-herford.de/Jeder-Zweite-ist-auf-der-Suche-nach-Abenteuern-66108.html

Handys verführen Manager zur Lüge

http://www.netzeitung.de/arbeitundberuf/661753.html http://www.4phones.de/Ticker_Studie_Handys_verleiten_Manager_zum_Luegen_4362.html http://www.bankkaufmann.com/a-73918-Studie-Blackberry-SMS-und-Co---Moderne--Medien-verleiten-Manager-zum-Luegen---Am-haeufigsten-wird-per-SMS-gelogen---Klingeln-nicht-gehoert-fuehrt-die-Liste-der-Ausreden-an.html

TV

Dr. Boris Liffers als Studiogast bei N24 (2/2) http://www.youtube.com/watch?v=2Vwi9dCedNY

Neue Kommunikationsmedien

http://www.handelsblatt.com/technologie/it-tk/mobile-welt/wenn-der-blackberry-ploetzlich-weg-ist/2700972.html http://www.computerwoche.de/mittelstand/580059/ Wenn der Blackberry plötzlich weg ist http://www.handelsblatt.com/technologie/it-tk/mobile-welt/wenn-der-blackberry-ploetzlich-weg-ist/2700972.html

Gruß --44zebra11 07:00, 2. Aug. 2011 (CEST)Beantworten

Hallo 44zebra11 – schön, von dir zu hören! Diese Seite ist genau richtig für unsere Kommunikation. Den Artikel selbst erstellst du bitte nochmal hier Benutzer:44zebra11/Baustelle (einfach auf den roten Link klicken, den Artikel einfügen und abspeichern). Gruß, --Nirakka 16:49, 2. Aug. 2011 (CEST)Beantworten
Hallo,
ich habe in "die Baustelle" einen Beitrag eingestellt über Boris Liffers. Gibt es da vonseiten Wiki nun eine Reaktion oder kann ich den Beitrag dann "life" gehen lassen? Und wenn ja, geht das direkt von der Baustelle aus?
Danke
Gruß
44zebra11 (nicht signierter Beitrag von 44zebra11 (Diskussion | Beiträge) 11:58, 17. Aug. 2011)
Hallo 44zebra11, an deinem Artikel gibt es noch einiges zu tun, bevor er veröffentlicht werden sollte. Bitte lies dazu unbedingt die Seite Wie schreibe ich gute Artikel vollständig und aufmerksam durch. Anschließend kannst du mit der Überarbeitung beginnen. Hier schon mal ein paar wichtige Aspekte, die mir beim ersten Lesen aufgefallen sind: Keine Nennung des Doktortitels (aber eine ausformulierte Erwähnung der Promotion), keine Weblinks im Artikel (sondern ganze unten in einem eigenen Abschnitt "Weblinks"), keine Publikationen (vor allem keine ISBN-Nummern!) im Artikel (der Abschnitt "Veröffentlichungen" reicht aus).
Weiterhin solltest du wichtige Begriffe, über die es bereits einen Wikipedia-Artikel gibt, verlinken. Wie das geht und wann es (nicht) sinnvoll ist, steht hier: Hilfe:Verlinken
Für alle weiteren Fragen stehe ich dir hier zur Verfügung. Ich bin gespannt, wie sich dein Artikel weiterentwickelt. Gruß, --Nirakka 18:47, 17. Aug. 2011 (CEST)Beantworten

Hallo,

ich habe jetzt in der Baustelle mal eine geänderte Version meines Artikel eingestellt. Bei der Überprüfung der Schwerpunkte von Liffers Tätigkeit ist mir aufgefallen, daß z.B. Turn Around Management, Geschäftsprozessoptimierung, etc. nicht in der Wikipedia beschrieben sind. Ich kann also nicht dahin verlinken. Sollte ich da für diese Punkte eine Erläuterung einfügen (also Kurzdefinition)? Wäre es sinnvoll, als eines der nächsten Projekte über diese Begriffe einen eigenen Artikel zu verfassen?

Danke und ein schönes Wochenende.

44zebra11 (nicht signierter Beitrag von 44zebra11 (Diskussion | Beiträge) 19:56, 19. Aug. 2011)

Hi 44zebra11, du kannst dorthin verlinken, auch wenn der entsprechende Artikel noch nicht existiert. Der Link wird in dem Fall nicht blau, sondern rot dargestellt und soll den Leser dazu animieren, den Artikel selbst anzulegen. Eine solcher "Redlink" ist aber nur dann sinnvoll, wenn das entsprechende Thema auch wirklich relevant für einen eigenen Artikel ist. Da ich mich persönlich im Bereich Wirtschaft nicht allzu gut auskenne, solltest du das mit den Fachleuten besprechen: Portal Diskussion:Wirtschaft Gruß, --Nirakka 23:19, 20. Aug. 2011 (CEST)Beantworten

Hallo,

tut mir leid, ich muss noch eine Frage loswerden: Wie kann ich ein Inhaltsverzeichnis erstellen? In der Literatur von Wiki habe ich die Tür noch nicht gefunden. Danke

44zebra11 (nicht signierter Beitrag von 44zebra11 (Diskussion | Beiträge) 19:58, 19. Aug. 2011)

Hi, das Inhaltsverzeichnis wird automatisch eingefügt, wenn die Überschriften korrekt (mit ==) markiert sind. Ich habe das mal verbessert. Gruß, --Nirakka 23:25, 20. Aug. 2011 (CEST)Beantworten