Wikipedia:Wikimedia2030/Priorisierung von Themen nach Auswirkungen

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2 Figürchen betrachten eine Weltkugel durch die Lupe und ordnen Blätter in einer gemeinsamen Sprechblase.
2 Figürchen betrachten eine Weltkugel durch die Lupe und ordnen Blätter in einer gemeinsamen Sprechblase.

Was?[Quelltext bearbeiten]

Als Bewegung müssen wir unsere Inhalte nicht nur in Bezug auf Quantität entwerfen, sondern auch in Bezug darauf, welche Art von Inhalt global nützlichere Auswirkungen haben könnte.

Dafür müssen wir dokumentieren und verstehen, wie wir das Leben der Wissensnutzenden beeinflussen, Initiativen und Inhaltsbereiche priorisieren, um diese Wirkung zu maximieren, und die Fähigkeit aufbauen, sie bei Bedarf zu schützen. Dieser Wechsel erfordert eine Transformation unserer Kultur und unserer Praktiken, wie wir die Inhalte bewerten, sowie die Entwicklung von Hilfsmitteln.

Erwartete Ergebnisse[Quelltext bearbeiten]

  • Recherchen und Analyse zur Bereitstellung einer klaren Liste von Themen, die die größten Auswirkungen auf die Welt und das Leben der Wissensnutzenden haben.
  • Definition von Werkzeuge und Fachwissen, die zur detaillierten Bewertung und Nachverfolgung von Inhalten und ihrer potenziellen und tatsächlichen Auswirkungen erforderlich sind.
  • Diskussionen organisieren, um das gemeinsame Verständnis der verschiedenen Interessensgruppen der Bewegung über die Auswirkungen und die Prinzipien zu verbessern sowie die Möglichkeiten, diese zu messen.
  • Einschätzung der geopolitischen Risiken, die Auswirkungen auf unsere Inhalte in verschiedenen Projekten haben, um die Auswirkungen von falschen Informationen zu minimieren.
  • Unterstützung von Freiwilligen bei den Aktivitäten, die einen hohen Wirkungsgrad haben, sich aber auf die Zeit auswirken, die für die Erstellung von Inhalten aufgewendet werden kann, etwa Kapazitätsentwicklung und Organisation der Gemeinschaft.
  • Entwicklung von Prozessen und Beziehungen zur Zusammenarbeit mit spezialisierten Mitwirkenden, die bei der Priorisierung von Themen helfen können.