Wendelin Küpers

Wendelin Küpers (* 6. November 1965) ist anwendungsorientierter Grundlagenforscher integraler Theorie und Praxis von Organisationen und Führung.

Leben

Wendeling Küpers hat in den Jahren 1989 bis 1995 an der Universität Witten/Herdecke Wirtschaftswissenschaft studiert, wo er auch 1998 zu einer Phaenomenologie der Dienstleistungsqualitaet promovierte. Von 1999 bis 2001 untersuchte er in einer umfassenden theoretischen und empirischen Studie an der Hochschule St. Gallen die Bedeutung von Demotivation in Unternehmen. Im Anschluss war er wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fernuniversität Hagen bei Jürgen Weibler sowie Lehrbeauftragter an den Hochschulen St. Gallen und der Universitaet Innsbruck. Nach seiner Zeit als Associate Professor an der School for Management der Massey University, Auckland in Neuseeland lehrt und forscht er zur Zeit an der Karlshochschule International University in Karlsruhe.

Leistungen

In seiner phaenomenologischen und interdisziplinären Forschung untersucht er unter anderem die Möglichkeiten einer integralen Organisations- und Führungspraxis, Organisationales Lernen und Wandel, Leiblichkeit, Emotionen und Kreativitaet sowie Ästhetik in organisationalen Lebenswelten sowie die Entwicklung einer integralen 'Phaeno-Praxis'. Auf der Basis von Merleau-Ponty versucht er damit einen Beitrag für ein Verständnis verkörperter integraler Organisations- und Führungspraxis zu leisten. Dazu treten Forschungen zur Relevanz responsiver Praktiken und praktischer Weisheit in Führung und Organisation.

Werke (Auswahl)

Bücher

• Wendelin Küpers, David J. Pauleen (Hrsg.): A Handbook of Practical Wisdom: Leadership, Organization and Integral Business Practice. Gower, London 2013. 
• Jürgen Deeg, Wendelin Küpers, Jürgen Weibler: Integrale Steuerung von Organisationen. Oldenbourg, München 2010. 
• Wendelin Küpers, Jürgen Weibler: Emotionen in Organisationen. Kohlhammer, Stuttgart 2006. 
• Rolf Wunderer, Wendelin Küpers: Demotivation - Remotivation. Wie Leistungspotenziale blockiert und reaktiviert werden. Luchterhand-Wolters-Kluwer, Neuwied 2003, ISBN 3-472-05267-8. 
• Wendelin Küpers: Phänomenologie der Dienstleistungsqualität. Gabler, Wiesbaden 1999, ISBN 3-8244-4368-6. 

Buchkapitel (Auswahl)

• Wendelin Küpers: Integrale und authentische Führung. In: Hans Wielens (Hrsg.): Führen mit Herz und Verstand. Kamphausen-Verlag, Bielefeld 2006, S. 355–378. 
• Wendelin Küpers, Mark Edwards: Integrating plurality: Toward an integral perspective on leadership and organization. In: Charles Wankel (Hrsg.): 21st Century Management: A Reference Handbook. Sage Publications, Thousand Oaks, CA 2008, S. 311–322. 
• Wendelin Küpers: Integral Response-abilities for organising and managing Sustainability. In: Gabriel Eweje, Michael Perry (Hrsg.): Business and Sustainability: Concepts, Strategies and Changes, Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability, Volume 3. Emerald, London 2012, S. 25–58. 
• Wendelin Küpers: The Art of Practical Wisdom: Phenomenology of an Embodied, Wise Inter-practice in Organisation and Leadership. In: Wendelin Küpers, David J. Pauleen (Hrsg.): A Handbook of Practical Wisdom: Leadership, Organization and Integral Business Practice. Gower, London 2013, S. 19–46. 

Journal Artikel (Auswahl)

• “Klug Nichts tun. Die Kunst engagierter Gelassenheit in der Organisations- und Führungspraxis”. Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 2013, 2, 4-17.

• “The Sense-Makings of the Senses – Perspectives on Embodied aisthesis & Aesthetics in Organising & Organisations”. In: King, I. and Vickery, J. (eds.): Experiencing Organisations – New Aesthetic Perspectives. Series: Management, Policy & Education, Oxfordshire: Libri, 33-56.

• “Embodied Inter-Practices of Leadership”, special issue ‘The Materiality of Leadership: corporeality and subjectivity’. In: Leadership 9(3), 335-357.

• “Die Bedeutung von Weisheit für eine integrale Praxis in Organisation und Führung]”, In Wirtschaftspsychologie, Sonderheft „Integrale Führung – Wertebasierung, Entwicklungsorientierung und Systemintegration“. 3/2012.

• (mit S. Mantere, & M. Statler) “Strategy as Storytelling: A phenomenological exploration of embodied narrative Practice” Journal for Management Inquiry, 2012, (21)3, 1-18, . doi: 10.1177/1056492612439089.

• 'Inter~place': Phenomenology of embodied space and place as basis for a relational understanding of leader and follow ship in organisations. Environment Space Place. 2010, 2(1), 79-120

• (mit M. Statler): “Practically Wise Leadership: Towards an Integral Understanding, Culture and Organization, Volume 14, Issue 4 December 2008, 379 – 400.

• “Integral Pheno-Practice of Wisdom in Management and Organisation”, In: Social Epistemology special issue on Wisdom and Stupidity, 2007, Vol 22:4, 169 - 193

• (mit J. Weibler), “Inter-Leadership - Why and How to Think Leader- and Followership Integrally, “Leadership” 2008, Vol 4(4): 443–47.

• “Embodied Implicit and Narrative Knowing in Organizations”, In: Journal of Knowledge Management, Volume 9, No 6, 2005, 113-133.

Weblinks

• Literatur von und über Wendelin Küpers im Katalog der Deutschen Nationalbibliothek
• Auf karlshochschule.de