Horváth & Partners

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Horváth AG / Horváth & Partner GmbH
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Rechtsform AG / GmbH
Gründung 2000 (1981)
Sitz Stuttgart, DeutschlandDeutschland Deutschland
Mitarbeiterzahl > 700 (2016)[1]
Umsatz 132 Mio. Euro (2015)[2]
Branche Unternehmensberatung
Website www.horvath-partners.com
Stand: 12. Januar 2017

Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit über 700 Mitarbeitern[3] und zuletzt rund 132 Mio. Euro Umsatz.[4] Das 1981 in Stuttgart gegründete Unternehmen ist mit Standorten in Österreich, Rumänien, der Schweiz, Ungarn, Saudi-Arabien und in den Vereinigten Arabischen Emiraten vertreten.

Geschichte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die Unternehmensberatung wurde im Oktober 1981 von den Universitätsprofessoren Péter Horváth und Erich Zahn sowie dem Unternehmer Hans-Georg Winderlich als IFUA Institut für Unternehmensanalysen gegründet[5].

Ende der 1980er-Jahre traten Studenten und ehemalige Doktoranden von Horváth in das Unternehmen ein, die den Aufbau der Beratungsgruppe in der Folge maßgeblich mitgestalteten. Nach dem Tod von Hans-Georg Winderlich und dem Ausscheiden von Erich Zahn wurde die Gesellschaft 1989 als IFUA Horváth & Partner GmbH fortgeführt.

In den 1990er Jahren wuchs die Organisation zu einer internationalen Beratungsgruppe mit Büros unter anderem in Budapest (1990), Wien (1994). Zürich (2000), Bukarest (2005).

Gemeinsam mit seinen Partnern trieb Péter Horváth die Entwicklung neuer Controlling-Methoden (beispielsweise die Prozesskostenrechnung und Weiterentwicklung des Target-Costing-Ansatzes sowie die Anwendung von Steuerungsinstrumenten) in den Unternehmen voran. Mitte der 1990er Jahre brachte Horváth & Partners das Konzept der Balanced Scorecard nach Europa.

Im Jahr 2000 organisierte sich das Unternehmen neu: Die Horváth AG wurde als Holding der Horváth & Partners-Gruppe gegründet, Themen und Branchenkompetenzen wurden in Competence Centern gebündelt. Péter Horváth übernahm den Aufsichtsratsvorsitz. Die Führung der Unternehmensgruppe sowie der Landesgesellschaften liegt seit diesem Zeitpunkt in den Händen des neu geschaffenen Vorstands und der Partner. 2008 stellte das Unternehmen den 400. Mitarbeiter ein, und der Gruppenumsatz stieg erstmals über 100 Millionen Euro. 2013 beschäftigte Horváth & Partners erstmals über 500 Mitarbeiter.

Beratungsfokus[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die Tätigkeitsbereiche von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung, welche sowohl funktions- als auch branchenfokussiert angeboten werden.

Horváth Akademie[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die Horváth Akademie ist die unternehmenseigene Bildungseinrichtung. Sie ist auf markt- und ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung spezialisiert und führt Seminare und Konferenzen als offene Veranstaltungen und als Inhouse-Trainings durch. Zudem werden elektronische Lernformen angeboten. Seit Januar 2013 wird die Akademie von Ronald Gleich geleitet.[6]

Publikationen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Bücher
  • Oliver Greiner: Touchdown! Wie Unternehmen unschlagbar werden. Das Strategiebuch. Murmann, Hamburg 2018, ISBN 978-3-86774-609-0.
  • Ronald Gleich, Andreas Kramer, Martin Esch, M. (Hrsg.): In-Memory-Datenbanken: Auf dem Weg zur Unternehmenssteuerung der Zukunft. Haufe, Freiburg im Breisgau 2018, ISBN 978-3-648-10890-1.
  • Tobias Augsten, Harald Brodbeck, Beat Birkenmeier: Strategie und Innovation: Die entscheidenden Stellschrauben im Unternehmen wirksam nutzen. Springer Gabler, Wiesbaden 2017, ISBN 978-3-658-15684-8.
  • Michael Kieninger (Hrsg.): Digitalisierung der Unternehmenssteuerung: Prozessautomatisierung, Business Analytics, Big Data, SAP S/4 HANA, Anwendungsbeispiele. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2017, ISBN 978-3-7910-3831-5.
  • Ronald Gleich, Kai Grönke, Markus Kirchmann, Jörg Leyk: Strategische Unternehmensführung mit Advanced Analytics: Neue Möglichkeiten von Big Data für Planung und Analyse erkennen und nutzen. Haufe, Freiburg im Breisgau 2018, ISBN 978-3-648-10422-4.
  • Andreas Klein, Jens Gräf: Reporting und Business Intelligence: So funktioniert exzellentes Reporting. Haufe, Freiburg im Breisgau 2018, ISBN 978-3-648-09263-7.
  • Ronald Gleich, Heimo Losbichler, Klaus Möller, Martin Tschandl: Standards im Controlling: Für mehr Effektivität im Unternehmen. Haufe, Freiburg im Breisgau 2018, ISBN 978-3-648-08771-8.
  • Péter Horváth, Uwe Michel (Hrsg.): Unternehmenssteuerung der Zukunft: Innovativ, flexibel, proaktiv. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2017, ISBN 978-3-7910-4040-0.

Weblinks[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Einzelnachweise[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  1. Facebook-Unternehmensseite, Eintrag vom 30.09.2016
  2. Lünendonk®-Liste 2016: Top 10 der deutschen Managementberatungen (Gesamtumsätze und Mitarbeiterzahlen 2015)
  3. Facebook-Unternehmensseite, Eintrag vom 30. September 2016
  4. Lünendonk®-Liste 2016: Top 10 der deutschen Managementberatungen (Gesamtumsätze und Mitarbeiterzahlen 2015)
  5. Utz Schäffer: Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis: Reden anlässlich der Ehrenpromotion von Karlheinz Hornung, Péter Horváth und Jürgen Weber. Hrsg.: Utz Schäffer. 2007, ISBN 978-3-8350-9592-2, S. 112.
  6. Horváth Akademie. Abgerufen am 20. Dezember 2017.