Diskussion:GetYourGuide

Geschäftsmodell?

Zum Geschäftsmodell erfährt man bisher im Artikel ziemlich wenig (siehe auch en:Series A round):

• Gidsy, the sequel: GetYourGuide acquires NYC startup iGottaGuide to “make strides” to US Nina Fowler, 2013-08-01. "GetYourGuide CEO Johannes Reck said today that the deal is smaller than the Gidsy deal. iGottaGuide, which now redirects to GetYourGuide, was also smaller than Gidsy at the time of acquisition."
• "GetYourGuide raised a $14 million Series A back in January, from Spark Capital and Highland Capital Partners Europe, following a $2 million seed round in early 2012. (...) GetYourGuide also acqui-hired deadpooling peer-to-peer attractions-booking platform startup Gidsy, in April, for an undisclosed sum." (With 210,000 Users In Europe, Travel Startup GetYourGuide Takes Its iOS & Android Apps Stateside. Natasha Lomas, Techcrunch, 22. November 2013)
• "Just over a year ago holiday attractions booking startup GetYourGuide closed a $14 million Series A funding round. Today it’s bulked up that round with a further $4.5 million in what it’s describing as strategic expansion funding — owing to two of the new investors the round brings on board. The new funding is led by Kees Koolen, former CEO of online hotel reservation agency Booking.com and also (since 2012) an advisor to Uber on scaling globally; with Fritz Demopoulos, founder and former CEO of Chinese-language travel info portal Qunar.com, also joining in. Both Koolen and Demopoulos are now serving as independent directors on GetYourGuide’s board — the latter joined the board earlier this month but is also now co-investing. Nordic-based VC firm, Sunstone Capital, also participated in the capital increase. (...) On the user side, travellers can book attractions via the web or through its mobile apps — the latter create mobile vouchers so they don’t need to print tickets. GetYourGuide takes a cut of all bookings (the percentage of which varies by market)." (GetYourGuide Gets $4.5M Series A Expansion, From Ex-Booking.com CEO (& Others), To Help It Scale Globally. Natasha Lomas, Techcrunch, 30. Januar 2014)

Also 18,5 Millionen US-Dollar Risikokapital, und GetYourGuide nimmt sozusagen % Vermittlungsgebühr. Und die Kundendaten schickt man anscheinend (bedenkenlos? alternativlos?) auch über den Atlantik an Dritte [1]? Hm. Auf welchen Definitionen / Zahlen basiert denn, dass GetYourGuide "die weltweit größte Online-Plattform für Touren und Freizeitaktivitäten" ist? Laut Berliner Morgenpost, 30.01.14, Gründer-Stars investieren in Urlaubsportal GetYourGuide: "Booking.com ist heute weltweit Marktführer, Qunar das größte Reiseportal Chinas." Hm. --Atlasowa (Diskussion) 14:46, 25. Jun. 2014 (CEST)

Hi Atlasowa, danke für deinen Beitrag. Wenn du noch einen belegten Satz zum Geschäftsmodell hinzufügen möchtest, ist das natürlich super. Der TechCrunch-Artikel vom 30.1. eignet sich da wohl ganz gut. Die Formulierung "die weltweit größte Online-Plattform für Touren und Freizeitaktivitäten" habe ich aus diesem Morgenpost-Artikel. Gruß, --Gnom (Diskussion) 15:33, 25. Jun. 2014 (CEST)

Hi Gnom, also mit über 20.000 Aktivitäten sind die "die weltweit größte Online-Plattform für Touren und Freizeitaktivitäten" - ist da nicht Wikipedia eine größere weltweite Online-Plattform für Touren und Freizeitaktivitäten? Und wenn es um Buchungen geht, liegen wohl die Reisebuchungsportale vorn. Die Berliner Morgenpost kaut vermutlich nur nach, was GetYourGuide an Superlativen behauptet, in einer selbstgeschnitzten Marktnische. Ein wirklich relevanter Marktanteil wäre hier aber wichtig, da das Startup-Unternehmen sonstige Wikipedia Relevanzkriterien wie Mitarbeiter oder Umsatz wohl kaum erreicht. --Atlasowa (Diskussion) 16:04, 25. Jun. 2014 (CEST)