Arbeitszeitmanagement (Buch)

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Zur Navigation springen Zur Suche springen

Arbeitszeitmanagement. Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme ist ein 1987 durch den Personalforscher Rainer Marr (Universität der Bundeswehr München) im wissenschaftlichen Erich Schmidt Verlag in Berlin herausgegebenes Sammelwerk. Er wurde in die durch Ralf Reichwald und Rainer Marr herausgegebene Schriftenreihe Mensch und Arbeit im technisch-organisatorischen Wandel aufgenommen; 1993 erschien die zweite und 2001 die dritte neu bearbeitete Auflage.

Inhalt[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Das Buch befasst sich mit der Arbeitszeit im wirtschaftlichen Kontext (Stichwort Arbeitsmarkt), speziell den Arbeitgeber- und den Arbeitnehmerinteressen. Es gliedert sich in sechs Kapitel, verfasst von Personen aus Wissenschaft und Praxis. Während zunächst auf Interessenausgleiche eingegangen wird, werden dann verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt (d. h. Vorstellung von Arbeitszeitmodellen). Später geht es um praktische Arbeitszeitgestaltungen in der Wirtschaft und psychologische Aspekte. Ein weiteres Kapitel befasst sich mit der Implementierung. Abschließend gehen Autoren auf die europäische Entwicklung ein.[1]

Für den Herausgeber des Werkes, Rainer Marr (Professor für Betriebswirtschaftslehre), ist die Arbeitszeitflexibilisierung eine „Herausforderung an Wirtschaft und Gesellschaft“. Als Lösung bietet er das Arbeitszeitmanagement an, welches er als „die Gestaltung des betrieblichen Arbeitszeitsystems zur Harmonisierung von Arbeitszeitbedarf und Arbeitszeitangebot nach Maßgabe der Kriterien der ökonomischen und sozialen Effizienz und im Rahmen der durch Gesetz und Tarifvertrag festgelegten Spielräume“ definiert.[2][3] Diese Definition wurde wiederholt herangezogen,[4][5] so auch vom Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).[6]

Ferner arbeitete Marr in einem Beitrag arbeitszeitbezogene Beurteilungskriterien der ökonomischen (Kosten-, Produktivitäts-, Integrations- und Flexibilitätskriterien) und der sozialen Effizienz (objektiv und subjektiv messbare Kriterien) heraus.[7][8]

Autoren[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die Beiträge im Buch wurden durch verschiedene Praktiker und Wissenschaftler beigesteuert u. a. Peter Conrad, Heidrun Friedel-Howe, Rainer Marr, Werner Müller, Lutz von Rosenstiel, Martin Stengel, Michael Stitzel und Jörg Sydow.

Rezeption[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Für Ruedi Ergenzinger (Die Unternehmung) gebe das Buch Argumente und Hilfestellungen und trage so differenziert zur „Versachlichung der Diskussion“ bei. Es sei ein „sehr wertvolles“ und „zeitgemäßes Werk“ mit „beachtenswerten“ Anregungen.[9]

In der juristischen Fachzeitschrift Recht der Arbeit befand der Rechtsanwalt Michael Rath-Glawatz, durch die Darstellung personalbezogener Wirkungen von Arbeitszeitflexibilisierungen gebe das Buch ein „solides Fundament“ insbesondere für politische, tarifpolitische und unternehmerische Gestalter, sei aber auch „von Wert“ für Arbeitsrechtler.[2]

Die Arbeitspsychologin Yvonne Ferreira (Technische Universität Darmstadt) hielt das Buch in einer Rezension von 2003 in der Zeitschrift für Arbeitswissenschaft für ein geeignetes Überblicks- und Nachschlagewerk zum Thema flexible Arbeitszeiten.[10]

Der dritten Auflage bescheinigte 2006 der Verwaltungsdirektor der Bayerischen Verwaltungsschule in der Zeitschrift für Beamtenrecht „ungebrochene Aktualität“. Alle, die sich mit Arbeitszeitgestaltung beschäftigen, würden durch den Band profitieren.[1]

Ausgaben[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • Arbeitszeitmanagement. Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme (= Mensch und Arbeit im technisch-organisatorischen Wandel. Band 4). Erich Schmidt Verlag, Berlin 1987, ISBN 3-503-02628-2.
  • Arbeitszeitmanagement. Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme (= Mensch und Arbeit im technisch-organisatorischen Wandel. Band 4). 2. neu bearbeitete Auflage, Erich Schmidt Verlag, Berlin 1993, ISBN 3-503-03424-2.
  • Arbeitszeitmanagement. Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme (= Mensch und Arbeit im technisch-organisatorischen Wandel. Band 4). 3. neu bearbeitete Auflage, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2001, ISBN 3-503-06056-1.

Einzelnachweise[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  1. ↑ a b Vgl. Michael Conrad: Arbeitszeitmanagement. Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme von Rainer Marr (Rez). In: Zeitschrift für Beamtenrecht, 2006, Heft 3, S. 107–108.
  2. ↑ a b Vgl. Michael Rath-Glawatz: Arbeitszeitmanagement. Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme von Rainer Marr (Rez). In: Recht der Arbeit, 41. Jahrgang Januar/Februar, 1988, Heft 1, S. 48.
  3. ↑ Rainer Marr: Vorwort zur 3. Auflage. In: Rainer Marr (Hrsg.): Arbeitszeitmanagement. Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme (= Mensch und Arbeit im technisch-organisatorischen Wandel. Band 4). 3. neu bearbeitete Auflage, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2001, ISBN 3-503-06056-1, S. 9–10, hier: S. 9.
  4. ↑ Andrea Friedrich: Personalarbeit in Organisationen sozialer Arbeit. Theorie und Praxis der Professionalisierung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2010, ISBN 978-3-531-16557-8, S. 41.
  5. ↑ Ulrike Hellert: Humane Arbeitszeiten (= Hagener Arbeiten zur Organisationspsychologie, Band 1). Lit Verlag, Münster u. a. 2001, ISBN 3-8258-5498-1, S. 48.
  6. ↑ Arbeitszeitmanagement (Memento des Originals vom 12. März 2018 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.iab.de auf der IAB-Plattform, abgerufen am 28. Dezember 2014.
  7. ↑ Achim Grawert: Implementation flexibler und individueller Arbeitszeiten. In: Dieter Wagner (Hrsg.): Arbeitszeitmodelle. Flexibilisierung und Individualisierung (= Schriftenreihe Psychologie für das Personalmanagement. 7). Verlag für Angewandte Psychologie, Göttingen 1995, ISBN 3-8017-0872-1, S. 15–31, hier: S. 26.
  8. ↑ Rainer Marr: Die Implementierung eines flexiblen Arbeitszeitsystems als Prozess organisatorischer Entwicklung. In: Rainer Marr (Hrsg.): Arbeitszeitmanagement. Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme (= Mensch und Arbeit im technisch-organisatorischen Wandel. Band 4). 3. neu bearbeitete Auflage, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2001, ISBN 3-503-06056-1, S. 391–404, hier: S. 399.
  9. ↑ Vgl. Ruedi Ergenzinger: «Arbeitszeitmanagement» Grundlagen und Perspektiven der Gestaltung flexibler Arbeitszeitsysteme Schriftenreihe Mensch und Arbeit im technischorganisatorischen Wandel, Band 4 by Rainer Marr (Rez.). In: Die Unternehmung 41 (1987) 6, S. 482–484.
  10. ↑ Vgl. Yvonne Ferreira: Rainer Marr: Arbeitszeitmanagement (Rez.). In: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 57. Jahrgang, 2003, Heft 1, S. 59–60.
Abgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Arbeitszeitmanagement_(Buch)&oldid=234499661“