Industrial Engineering

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Industrial Engineering bezeichnet ein Arbeitsgebiet, in dem es um die Gestaltung, Planung und Optimierung von Leistungserstellungsprozessen im weitesten Sinne mit ingenieurwissenschaftlichen Methoden geht. In der Umsetzung handelt es sich immer um Arbeitsgestaltung. Dementsprechend haben die zugehörigen Studiengänge Studieninhalte sowohl aus den Ingenieurswissenschaften als auch der Managementlehre.

Begriff[Bearbeiten]

Die Wurzeln des Industrial Engineering reichen zurück bis zur Wissenschaftlichen Betriebsführung (Scientific Management) von Frederick Winslow Taylor.

Der Begriff des Industrial Engineering findet seit Mitte der sechziger Jahre in Deutschland durch die Übersetzung des Industrial Engineering Handbook von Maynard[1] Verwendung. Mittlerweile hat sich das Industrial Engineering im deutschen Sprachraum als eigenständiger Begriff etabliert und löst damit seine ursprüngliche deutsche Vokabel „Arbeitsingenieurwesen“ ab. Bisher existiert jedoch weder im deutschen noch im englischen Sprachraum eine einheitliche Definition.

Aufbauend auf einer Analyse zahlreicher nationaler und internationaler Beschreibungen charakterisiert Sascha Stowasser das Industrial Engineering wie folgt:[2]

  • Das Industrial Engineering zielt auf eine hohe Produktivität der Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse des Unternehmens ab.
  • Das Industrial Engineering definiert und entwickelt Sollzustände und Standards der Prozesse.
  • Hierbei sorgt das Industrial Engineering für eine hohe Transparenz, um Abweichungen vom Standard erkennen und wirksame Gegenmaßnahmen ergreifen zu können.
  • Das Industrial Engineering verwendet hierzu geeignete Methoden und Instrumente und bedient sich arbeits-, ingenieur- und betriebswirtschaftlicher Kenntnisse und Grundlagen.

Während die meisten Ingenieurwissenschaften auf sehr spezielle Anwendungsgebiete konzentriert sind, ist das des Industrial-Engineers breit und in nahezu jeder Branche auffindbar. Beispielsweise gehört das Verkürzen der Warteschlangen in einem Vergnügungspark, die effiziente Nutzung eines Operationssaals, die Ausgestaltung eines Logistiksystems - Supply-Chain-Management - aber auch einfach Rationalisierungen bei der Herstellung von Autos zum Aufgabengebiet. Typisch im Industrial Engineering ist die Nutzung von Computersimulationen, besonders auch Ereignisgesteuerte Prozessketten, zur Systemanalyse und System-Evaluation.

Mittlerweile ist die Wirkungsbreite des Industrial Engineering deutlich angewachsen und umfasst neben den klassischen Aufgaben der Arbeitsplanung auch weitere Aufgabenfelder wie die Arbeitsplanerstellung, die Zeitwirtschaft, die Entgeltgestaltung, die Planungsvorbereitung, die Materialplanung, Betriebsmittelplanung und Methodenplanung. Im Zuge der Weiterentwicklung ist das moderne Industrial Engineering verantwortlich für das Produktivitätsentwicklungssystem bestehend aus Mensch, Material und Maschine.[3] Das Industrial Engineering gestaltet den Wertstrom von der Produktplanung über die Produktionsplanung/Prozessplanung bis zur Fertigungsoptimierung. Diese gehören zusammen und treiben ganzheitlich die Produktivitätsentwicklung unter Berücksichtigung von Humanaspekten. Des Weiteren sorgt das Industrial Engineering für die notwendige Transparenz und liefert Daten für die strategische Planung des Managements, beispielsweise im Rahmen des Produktivitätsmanagements.

Bei allen Anstrengungen des Industrial Engineering gilt die primäre Zielsetzung, die Produktivität zu verbessern und so die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.

Aus- und Weiterbildungsangebote[Bearbeiten]

In Deutschland angebotene Studiengänge mit dem Titel Industrial Engineering sind zumeist mit einem englischen Titel versehene Wirtschaftsingenieurstudiengänge, die tatsächlich eher ein halbes Wirtschaftsstudium - inklusive Volkswirtschaftslehre und Finanzwirtschaft - und ein halbes Ingenieursstudium, zumeist aus dem Maschinenbau beinhalten. Die originären Themen des Industrial Engineering fehlen in diesen Studiengängen mitunter gänzlich. Studiengänge, die nicht aus der Tradition eines Wirtschaftsingenieur entstanden sind, sondern sich originär am Aufgabengebiet des Industrial Engineer orientieren, finden sich an Hochschulen in Aachen[4], Berlin[5], Kleve[6], Kiel und Lübeck[7].

In Berlin wird der Master berufsbegleitend im Fernstudium erworben, in Kleve an der Hochschule Rhein-Waal findet der Bachelor-Studiengang komplett in englischer Sprache statt, und Aachen trägt der Breite des Einsatzgebietes insofern Rechnung, dass sich in den dortigen Masterstudiengang auch Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge einschreiben können, die spezifische Studienschwerpunkte belegt haben.

Der Studiengang Produktionstechnik als Master of Science an der Universität Bremen hat eine Vertiefungsrichtung „Industrial Engineering“, die in Kooperation mit dem REFA-Verband angeboten wird[8].

In Zusammenarbeit mit der University of Louisville bietet die Hamburger Fern-Hochschule ein Promotionsstudium dort an[9].

Der Weiterbildung im Bereich des Industrial Engineering widmet sich im Wesentlichen und traditionell der REFA-Verband, welcher der Entwicklung unter anderem insofern Rechnung trug, als er mit der Ausgabe 1(2008) seine traditionelle Fachzeitschrift „REFA-Nachrichten“ in „Industrial Engineering“ umbenannte[10] - gleichzeitig mit einer Modernisierung des redaktionellen Konzeptes. Zuvor war mit 1(2007) das „European Journal of Industrial Engineering“ (EJIE) erstmals erschienen[11].

Auch die MTM-Vereinigung hat begonnen, ihre MTM-spezifischen Ausbildungen um weitere Themen des Industrial Engineering zu ergänzen, damit MTM-Anwender neben spezifischen Kenntnissen der Methoden auch ein breiteres Grundlagenwissen erhalten.

Typische Studieninhalte[Bearbeiten]

Als typische Studienfächer für den Industrial Engineer werden angesehen:

Historische Entwicklung[Bearbeiten]

In der Chronologie werden folgende wesentliche Entwicklungsschritte und Publikationen gesehen[12]:

Bessemeranlage
Rechenschieber für Dreharbeiten
Plakat von 1939

Siehe auch[Bearbeiten]

Literatur[Bearbeiten]

  • Hinrichsen, Sven: Arbeitsrationalisierung mittels Methoden des Industrial-Engineering in Dienstleistungsbetrieben. Aachen: Shaker, 2007 (Diss. IAW RWTH Aachen). - ISBN 978-3-8322-6636-3.
  • Badiru, Adedeji B.: Handbook of industrial and systems engineering. Boca Raton, Fla.: CRC, 2006. - ISBN 0-8493-2719-9.
  • Blanchard, Benjamin S. ; Fabrycky, Wolter J.: Systems Engineering and Analysis. 4th Ed. Upper Saddle River, N. J.: Pearson Education, 2006. ISBN 0-13-196326-0.
  • Salvendy, Gavriel: Handbook of industrial engineering : Technology and operations management. New York: Wiley, 2001. ISBN 0-471-33057-4.
  • Turner, Wayne C.: Introduction to industrial and systems engineering. Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall, 1993. - ISBN 0-134-81789-3.
  • Stowasser, Sascha: Produktivität und Industrial Engineering angewandte Arbeitswissenschaft - Zeitschrift für die Unternehmenspraxis, 47 (204), S. 7-20.
  • Video: What is Industrial Engineering?, abgelesen am 11-07-21

Einzelnachweise[Bearbeiten]

  1. Maybard, H.B. (Hrsg.): Industrial Engineering Handbook, 2. Auflage. New York: McGraw-Hill, 1956.
  2. Stowasser, Sascha: Produktivität und Industrial Engineering angewandte Arbeitswissenschaft - Zeitschrift für die Unternehmenspraxis, 47 (204), S. 8.
  3. Stowasser, Sasche: Produktivitätsmanagement als Kernaufgabe der modernen Arbeitsorganisation und des Industrial Engineering. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 65 (1), S. 64
  4. Industrial Engineering an der FH Aachen
  5. Industrial Engineering an der Beuth Hochschule für Technik Berlin
  6. http://www.hochschule-rhein-waal.de/studium/fachbereiche/technologieundbionik/wirtschaftsingenieurwesen.html
  7. Industrial Engineering an den Hochschulen Kiel und Lübeck
  8. Grap, Rolf: Mit Ingenieuren und Betriebswirten gemeinsam zum Industrial Engineer. In: Industrial Engineering 62(2009)2, S. 10-12.
  9. Bosch, Michael ; Ploch, Uwe: Promotionsstudium Industrial Engineering : Abschluss: Doctor of Philosophy (Ph. D.); Promotionsprogramm der University of Louisville (USA) in Kooperation mit der HFH, Hamburger Fern-Hochschule. Hamburg: HFH, 2008.
  10. Titeländerung: Seit der Ausgabe 1/2008 heißen die REFA-Nachrichten Industrial Engineering (Version vom 4. Mai 2009 im Internet Archive)
  11. European Journal of Industrial Engineering (EJIE)
  12. Die Liste basiert auf: Badiru, Adedeji B.; Omitaomu, Olufemi A.: Handbook of industrial engineering equations, formulas, and calculations. Boca Raton, Fl.: CRC, 2011. - ISBN 978-1-4200-7627-1. S. 1-10 bis 1-14. Frei ins Deutsche übersetzt und teilweise ergänzt. Allem Anschein nach haben Badiru/Omitaomu die Liste mit kleinen Ergänzungen, unzitiert, im Wesentlichen abgeschrieben bei: Shingō, Shigeo; Bodek, Norman (Hrsg.): Non-stock production: the Shingo system for continuous improvement. Cambridge, Mass.: Productivity Press, 1988. - ISBN 0915299305, was auch deren eigentliches Ende um 1984 erklärt. Danach folgen nur noch Hinweise auf eigene Werke Badirus und Omitaomus.
  13. Réaumur, René Antoine de; Smith, Cyril Stanley; Sisco, Anneliese Grünhaldt: Réaumur's memoirs on steel and iron: A translation from the original printed in 1722. Chicago, 1956.
  14. Schraubendrehmaschine in der englischen Wikipedia
  15. Smith, Adam: An Inquiry into the nature and causes of the wealth of nations. London: W. Strahan and T. Cadell, 1776. Deutsche Ausgabe: Smith, Adam; Stirner, Max (Übers.); Schmidt, Heinrich (Hrsg.): Wohlstand der Nationen. Köln: Anaconda, 2009. - ISBN 978-3-86647-410-9.
  16. Im Englischen steht der Begriff für den mechanischen Webstuhl.
  17. Health and Morals Apprentices Act in der englischen Wikipedia
  18. Isambard Brunel in der englischen Wikipedia.
  19. Combination Act in der englischen Wikipedia.
  20. a b c d e f g h Kursive Aussage ist nicht durch Badiru/Omitaomu gedeckt.
  21. Es handelt sich um zwei Maschinen, die Differenzmaschine und die Analytical Engine. Für keine von beiden wird allerdings 1829 als Entwicklungsdatum angegeben sondern stattdessen 1822 und 1837.
  22. Babbage, Charles: On the Economy of Machinery And Manufactures. London: Charles Knight, 1833. Deutsch: Babbage, Charles: Ueber Maschinen und Fabrikwesen. Berlin: Stuhrsche Buchhandlung, 1833.
  23. General Trades Union in der englischen Wikipedia
  24. Ure, Andrew: The Philosophy of Manufactures, or an Exposition of the Scientific, Moral and Commercial Economy of the Factory System of Great Britain. London: Knight, 1835 (PDF, abgelesen am 22. April 2011)
  25. Engels, Friedrich: Die Lage der arbeitenden Klasse in England: nach eigener Anschauung und authentischen Quellen. Leipzig: Wigand, 1845.
  26. Henry R. Towne in der englischen Wikipedia.
  27. Towne, Henry R.; Gantt, Lawrence; Taylor, Frederick Winslow; Smiddy, Harold F. (Hrsg.): Some classic contributions to professional managing. 1, Selected papers. Schenectady, N. Y.: General electric Company, 1956.
  28. Pareto, Vilfredo: Manuale di economia politica. Düsseldorf: Verl. Wirtschaft und Finanzen, 1992 (Die Handelsblatt-Bibliothek „Klassiker der Nationalökonomie“, Faks.-Ausg. von 1901. - ISBN 3-87881-070-9.)
  29. Taylor, Frederick Winslow: A Piece Rate System: Being a Step Toward Partial solution of the Labor Problem. In: American Society of Mechanical Engineers (Ed.): Transactions of the American Society of Mechanical Engineers. New York City: The Society, 1895 (Vol. XXIV). S. 856–903. (Nachdruck in: Morgan Witzel: Human resource management. Thoemmes Press, Bristol 2000, ISBN 1-85506-629-7)
  30. Nicht zu verwechseln mit dem Soßen-Hersteller
  31. Die Gründung des American National Standards Institute, dem Pendant des deutschen DIN (1917) erfolgte erst 1919.
  32. Taylor, Frederick W.: Shop Management. In: Transactions, American Society of Mechanical Engineers, Bd. XXVIII (1903), S. 1337–1480. Deutsch: Die Betriebsleitung insbesondere der Werkstätten. Berlin: Springer, 2007 (Nachdruck der 3., vermehrten Aufl. Berlin, 1914; 2., unveränd. Neudr. 1919.). - ISBN 3540721479
  33. Diemer, Hugo: Factory organization and administration. London: McGraw-Hill, 1910.
  34. Veblen, Thorstein: The theory of business enterprise. Whitefish, MT: Kessinger Publishing, 2006 (Kessinger Publishing's rare reprints). - ISBN 978-1-425-49658-6.
  35. Taylor, Frederick Winslow: On the Art of Cutting Metals. In: American Society of Mechanical Engineers (Ed.): Transactions of the American Society of Mechanical Engineers. New York City: The Society, 1906/7 (Vol. XXIV). S. 31–280, 281-350.
  36. Pareto, Vilfredo; Schwier, Ann S. (Übers.); Page, Alfred N. (Hrsg.): Manual of political economy. London: Macmillan, 1972.
  37. Erlang, Agner Krarup: Sandsynlighedsberegning og telefonsamtaler. In: Nyt TidsskriJt for Matematik, B. (1909)20, S. 33-39
    In Englisch: The theory of probabilities and telephone. Enthalten in: Brockmeyer, E.; Halstrøm, H. L.; Jensen, A.: The life and works of A. K. Erlang. København: Akademiet for de Tekniske Videnskaber, 1948.
  38. Taylor, Frederick W.: The principles of scientific management. New York: Cosimo, 2006 (Nachdruck der Ausgabe: London: Harper & Brothers, 1911). - ISBN 1596058897. Deutsch: Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung. Paderborn: Salzwasser, 2011. - ISBN 978-3-86195-713-3.
  39. Gilbreth, Frank Bunker; Kent, Robert Thurston: Motion study: a method for increasing the efficiency of the workman. New York: D. Van Nostrand, 1911.
  40. Emerson, Harrington: The twelve principles of efficiency. London: Routledge, 1993 (Nachdruck von 1913, Classics in management).
  41. Gilbreth, Frank Bunker: Primer of scientific management. New York: D. Van Nostrand, 1912.
  42. Highland Park Ford Plant in der englischen Wikipedia.
  43. Münsterberg, Hugo: Psychology of Industrial Efficiency. Boston: Houghton Mifflin, 1913. Aktuell bei Seattle: Public Domain Books, 2005 (Amazon Kindle).
  44. American Magazine in der englischen Wikipedia
  45. Hoxie, Robert Franklin: Scientific management and labor. New York: Appleton, 1915. In Deutschland muss man darauf achten, diese Buch nicht mit „Frey, John P.: Scientific management and labor. Cincinnati: Rosenthal, 1918.“ zu verwechseln, da letzteres auch auf Deutsch erschien. Frey war Vertreter der Gewerkschaft in der Hoxie-Kommission und seine Darlegungen sind seine persönliche Meinung. (Vgl: Hebeisen, Walter: F. W. Taylor und der Taylorismus: über das Wirken und die Lehre Taylors und die Kritik am Taylorismus. Zürich: vdf, 1999. – ISBN 3-7281-2521-0. S. 116.)
  46. Gilbreth, Lillian Moller: The Psychology of management: the function of the mind in determining, teaching and installing methods of least waste. New York: Macmillan, 1919. Deutsch: Gilbreth, Frank B.; Gilbreth, Lillian M.; Witte, Irene M. (Übers.): Verwaltungspsychologie: die arbeitswissenschaftlichen Grundlagen für die Ermittlung und Einführung von Verfahren, die den größten Wirkungsgrad bei geringstem Kraftaufwand ermöglichen; ein Handbuch für den heranwachsenden Techniker, Ingenieur und Betriebsleiter. Berlin: Verl. d. Vereins dt. Ingenieure, 1922.
  47. Gilbreth, Frank Bunker; Gilbreth, Lillian Moller: Applied motion study: a collection of papers on efficient method to industrial preparedness. New York: Macmillan, 1919. In Deutsch: Gilbreth, Frank Bunker; Gilbreth, Lillian Moller; Witte, Irene. M. (Übers.): Angewandte Bewegungsstudien: neun Vorträge aus der Praxis der wissenschaftlichen Betriebsführung. Berlin: Verl. des Vereins Deutscher Ingenieure, 1920.
  48. Follett, Mary Parker: The new state: group organization the solution of popular government. University Park Penn: The Pennsylvania State University Press, 1998
  49. Gantt, Henry Laurence: Organizing for work. New York: Harcourt, Brace and Howe, 1919. In deutsch: Gantt, Henry Laurence; Meyenberg, v. F. (Übers.): Organisation der Arbeit: Gedanken eines amerikanischen Ingenieurs über die wirtschaftlichen Folgen des Weltkrieges. Berlin: Springer, 1922
  50. Hier scheint die Quelle einen Fehler aufzuweisen. Ein Artikel dieses Titels wird als: Merrick, Dwight V.; Barth, Carl G.: Time Studies as a basis for rate setting. New York: The Engineering Magazine, 1920 nachgewiesen. Aktuelle Ausgabe: Whitefish, Mon.: Kessinger Publishing, 2010. - ISBN 9781163864074
  51. Gilbreth, Frank Bunker; Gilbreth, Lillian Moller: Process charts. New York: ASME, 1921
  52. Aus dem von ihm gegründeten Unternehmen Toyoda Automatic Loom Works geht später die Toyota Motor Corporation hervor.
  53. Ford, Henry; Crowther, Samuel (Mitarb.): My Life and work. Garden City, N. Y., Doubleday, 1922. In deutsch Ford, Henry; Crowther, Samuel (Mitarb.): Mein Leben und Werk: die Autobiografie. Leipzig: Deltus, 2008
  54. Die Veröffentlichung erschien so nicht. Frank Bunker Gilbreth starb im Juni diese Jahres an einem Herzinfarkt.
  55. Ford, Henry; Crowther, Samuel (Mitarb.); Bodek, Norman (Hrsg.): Today and tomorrow. Portland, Or.: Productivity press, 1988 (Special ed. of Ford's 1926 classic). - ISBN 0-9152-9936-4. In deutsch: Ford, Henry; Crowther, Samuel (Mitarb.): Das grosse Heute, das grössere Morgen. Leipzig: List, 1926
  56. Das Werk wird in den gängigen (antiquarischen) Online-Katalogen nicht geführt. Herausgeber waren vermutlich die Hathaway Mills.
  57. Das Werk wird in einschlägiger Literatur zwar oft, jedoch vage zitiert und ist in den Katalogen so nicht aufzufinden. Der vollständige Titel ist vermutlich „H.P. Hood & Sons Work Simplification Program“. In der Library of Congress wird es als Work simplification program. [from old catalog] [New York?], 1951 (Work Simplification Conference) geführt. Häufiger aufzufinden ist: „Common sense applied to motion and time study“ von 1932.
  58. Ford, Henry; Crowther, Samuel (Mitarb.): Moving Forward. Garden City, N. Y.: Doubleday, 1930. In deutsch: Ford, Henry; Crowther, Samuel (Mitarb.): Und trotzdem vorwärts! Leipzig: List, 1930
  59. Shewhart, Walter A.: Economic control of quality of manufactured product. New York: Van Nostrand, 1931.
  60. Huxley, Aldous: Brave New World. London: Chatto & Windus., 1932. In deutsch Huxley, Aldous; Herlitschka, Herberth E. (Übers.): Welt - wohin?: ein Roman der Zukunft. Leipzig: Insel-Verl., 1932. Aktuell: Huxley, Aldous; Herlitschka, Herberth E. (Übers.): Schöne neue Welt: Ein Roman der Zukunft. Frankfurt: Fischer, 2011
  61. Ralph M. Barnes: Motion and time stud. New York: Wiley, 1937
  62. Später dann verarbeitet in: Morrow, Robert Lee: Time study and motion economy: with procedures for methods improvement. New York: Ronald Press, 1946. S. 175-193. Gilt als Vorläufer der Multimomentstudie.
  63. Fritz Roethlisberger in der englischen Wikipedia
  64. Roethlisberger, Fritz Jules: Management and Morale. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1941. In deutsch Roethlisberger, Fritz J.; Hax, Karl (Hrsg): Betriebsführung und Arbeitsmoral. Köln: Westdt. Verl., 1954 (Der Mensch im Betrieb; Bd. 4).
  65. Kursives ist in der Liste von Badiru/Omitaomu nicht, jedoch in der Vorlage von Shigeo Shingo - allerdings mit 1945 - aufgeführt.
  66. Mundel, Marvin Everett: Systematic motion and time study. New York: Prentice-Hall, 1947. Für „memo-motion-study“ ist keine etablierte deutsche Übersetzung bekannt. Mehr zu Memo-Motion“: Norbury, Clifford J.: The Application of Memo-Motion to Industrial Operations. Cranfield: College of Aeronautics, 1954.
  67. Wiener, Norbert: Cybernetics or control and communication in the animal and the machine. New York: Wiley, 1948. In Deutsch: Wiener, Norbert: Kybernetik: Regelung und Nachrichtenübertragung im Lebewesen und in der Maschine. Düsseldorf: Econ, 1992. - ISBN 3-430-19652-3
  68. Maynard, Harold Bright; Stegemerten, Gustave J.; Schwab, John L.: Methods-time measurement. New York: McGraw-Hill, 1948
  69. Lawrence D. Miles in der englischen Wikipedia.
  70. Miles, Lawrence Delos: Techniques of value: analysis and engineering. New York: McGraw-Hill, 1961. In Deutsch: Miles, Lawrence Delos: Value Engineering: Wertanalyse, die praktische Methode zur Kostensenkung. München: Moderne Industrie, 1964
  71. 1981 umbenannt in Institute of Industrial Engineers, in der englischen Wikipedia
  72. Mundel, Marvin Everett; Danner, David: Motion and time study: improving productivity. 7th ed. Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall, 1994. - ISBN 0135883695. Es erschien als „Systematic motion and time study“ mit 232 Seiten bereits 1947 bei Prentice-Hall. Bis 1994 immer wieder aktualisiert und neu aufgelegt gilt es als der methodische Klassiker.
  73. Das deutsche Standardwerk ist Haller-Wedel, Ernst: Das Multimoment-Verfahren in Theorie und Praxis: ein statistisches Verfahren zur Untersuchung von Vorgängen in Industrie, Wirtschaft und Verwaltung. 2. Auflage München: Hanser, 1969. - ISBN 3-446-10543-3
  74. Skinner, Burrhus Frederic: Science and human behavior. New York: Macmillan, 1953. In Deutsch: Skinner, Burrhus Frederic; Ortmann, Edwin (Übers.): Wissenschaft und menschliches Verhalten. München: Kindler, 1973. - ISBN 3-463-00562-X
  75. Argyris, Chris: Personality and organization: the conflict between system and the individual. New York: Harper, 1957
  76. March, James Gardner; Simon, Herbert Alexander; Guetzkow, Harold Steere (Mitarb.): Organizations. New York: Wiley, 1958
  77. Für 1957 finden sich nur Morrow, Robert Lee: Motion economy and work measurement. New York: Ronald, 1957 als zweite Auflage von Time study and motion economy, 1946.
  78. McGregor, Douglas: The human side of enterprise. New York: MacGraw-Hill, 1960. In deutsch McGregor, Douglas; Wolter, A. (Übers.); Nessler, G. (Geleit): Der Mensch im Unternehmen. Hamburg: MacGraw-Hill, 1986. - ISBN 3-89028-063-3
  79. Likert, Rensis: New patterns of management. New York: McGraw-Hill, 1961. In Deutsch Likert, Rensis: Neue Ansätze der Unternehmungsführung. Stuttgart: Haupt, 1993. - ISBN 978-3258020655
  80. Shingō, Shigeo: Zero quality control: Source inspection and the Poka-yoke system. 5. Aufl. Cambridge, Mass.: Productivity Press, 1992. - ISBN 0-915299-07-0. In Deutsch Shingō, Shigeo; Sondermann, Jochen Peter (Übers.): POKA-YOKE: Prinzip und Technik für eine Null-Fehler-Produktion. St. Gallen: gfmt, 1991. - ISBN 3-906156-15-X
  81. Maynard, Harold Bright (Ed.): Industrial engineering handbook. 2. ed. New York: McGraw-Hill, 1963. - ISBN 0070410844. In Deutsch wurde das Buch ab 1956 von Kurt Krüger übersetzt im Auftrag des Kurt-Hegner-Instituts f. Arbeitswissenschaft d. Verbandes f. Arbeitsstudien - REFA - e. V., Darmstadt in 8 Bänden plus einem Zusatzband über den Beuth Verlag in Berlin herausgegeben.
  82. Nadler, Gerald: Work design. Homewood, Ill.: Irwin, 1965. In Deutsch Nadler, Gerald: Arbeitsgestaltung - zukunftsbewußt: schöpferisches Entwerfen und systematisches Entwickeln von Wirksystemen. München: Hanser, 1969
  83. Maslow, Abraham Harold: Motivation and personality. New York: Harper & Row, 1954 (!). In Deutsch Maslow, Abraham Harold; Kruntorad, Paul (Übers.): Motivation und Persönlichkeit. Reinbek: Rowohlt, 1999. - ISBN 3-499-17395-6
  84. Herzberg, Frederick: Work and the nature of man. Cleveland: World Publishing, 1966.
  85. Roethlisberger, Fritz Jules: Man-in-organization: Essays from 1928 to 1968. Cambridge, Mass.: Belknap Pr. of Harvard Univ. Pr., 1968
  86. United States, Department of Defense (Ed.): Raining guide supplement MP to the management of value engineering programs in defense contracts and principles and applications of value engineering. Springfield, Va.: Clearinghouse for Federal Scientific and Technical Information, 1964 (!)
  87. Im Deutschen gebräuchlich: Autonomation oder Jidōka
  88. AIIE in der englischen Wikipedia.
  89. Hacker, Winfried: Allgemeine Arbeits- und Ingenieurpsychologie: psychische Struktur und Regulation von Arbeitstätigkeiten. Berlin: VEB Deutscher Verlag der Wissenschaften, 1973.
  90. Shingō, Shigeo; Bodek, Norman (Hrsg.): Non-stock production: the Shingo system for continuous improvement. Cambridge, Mass.: Productivity Press, 1988. - ISBN 0915299305
  91. Orlicky, Joseph: Material requirements planning: the new way of life in production and inventory management. New York: McGraw-Hill, 1975. - ISBN 0070477086
  92. Badiru/Omitaomu schreiben von IBM. Da das definitiv falsch ist, wurde das hier abgeändert.
  93. Eintrag ist nicht durch Badiru/Omitaomu gedeckt.
  94. Shingō, Shigeo; Dillon, Andrew P. (Transl.); Bodek, Norman (Ed.): A study of the Toyota production system from an industrial engineering viewpoint. Cambridge, Mass.: Productivity Press, 1989. - ISBN 0-915299-17-8
  95. Hackman, J. Richard; Oldham, Greg R.: Reading (Mass.): Addison-Wesley, 1980. - ISBN 0-201-02779-8
  96. Wight, Oliver W.: MRP II: unlocking America's productivity potential. Williston, VT: Oliver Wight Ltd. Publications., 1981. ISBN 084360820X
  97. Salvendy, Gavriel (Ed.): Handbook of industrial engineering. New York: Wiley, 1982. ISBN 0-471-05841-6.
  98. Shingo, Shigeo; Dillon, Andrew P. (Transl.); Bodek, Norman (Ed.): A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland: Productivity press, 1985. ISBN 0-915299-03-8
  99. Goldratt, Eliyahu M.: The Goal: excellence in manufacturing. Great Barrington (MA): North River Press, 1984 (mit Jeff Cox).
    In Deutsch: Goldratt, Eliyahu M.: Das Ziel: ein Roman über Prozessoptimierung. 4. Aufl. Frankfurt: Campus, 2008. - ISBN 978-3-593-38568-6.
  100. Womack, James; Jones, Daniel; Roos, Daniel: The Machine that changed the World: The Story of Lean Production. New York: Harper Collins, 1990. - ISBN 978-0060-97417-6.
    In Deutsch: Womack, James; Jones, Daniel; Roos, Daniel: Die zweite Revolution in der Autoindustrie: Konsequenzen aus der weltweiten Studie des Massachusetts Institute of Technology. München: Campus, 1993. - ISBN 978-3593345482.
  101. Angaben ab hier sind gegenüber Badiru/Omitaomu ergänzt.
  102. James A. Champy in der englischen Wikipedia
  103. Hammer, Michael; Champy, James: Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution. New York (NY): Harper Business, 1993. - ISBN 0-88730-640-3.
    In Deutsch: Hammer, Michael; Champy, James: Business Reengineering: die Radikalkur für das Unternehmen. Frankfurt a. M.: Campus, 1994. - ISBN 3-593-35017-3
  104. Fine, Charles H.: Clockspeed: winning industry control in the age of temporary advantage. New York (NY): Basic Books, 1998. - ISBN 0-7382-0153-7.
    In Deutsch: Fine, Charles; Lamerz-Beckschäfer, Birgit (Übers.): Clockspeed: wie Unternehmen schnell auf Marktveränderungen reagieren können. Hamburg: Hoffmann & Campe, 1999, ISBN 3-455-11264-1